为官须练“嘴上功”.pdf

为官须练“嘴上功”

西方有位哲人说过：“世间有一种成就可以使人很快完成伟业，

并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力。”三千多年前，

埃及古墓上镌刻着这样的铭文：便捷的口才将使得你雄辩滔滔，占

尽上风。我国也有“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万雄

兵”、“片语可以兴邦，一言可以辱国”的说法。对黎民百姓，拥有

三寸不烂之舌，往往会左右逢源，一顺百顺。对为官者，拥有较高

的讲话水平，更是如鱼得水，如鸟添翼。甚至有人说，谁掌握了讲

话艺术谁就拿到了走向成功的护照。作为领导者，担负着发动群众、

宣传群众、教育群众的任务，实现这些职能的一个重要手段，就是

发表讲话。从某种程度上说，“讲”得如何，直接影响到职能发挥

的好坏。

目前很多领导者讲话水平在不断提高，有时没有讲稿，也能滔滔

不绝，如数家珍，一口气讲上两三个小时。有人确实讲得很精彩，

但也有一些讲话，我们实在不敢恭维。有的领导讲话，枯燥无味，

听起来实在难受，很多人深受听会之苦，甚至有人为躲避听领导讲

话，请假、会上打瞌睡、玩手机游戏、频频借故出入会场。

据说，某地召开“×××动员大会”，为了“强行”让与会者坚

持听完会议，会议组织者不得不紧锁会场大门，会议没结束时谁也

别想“溜会”。有的甚至采取会场内外录像、会议结束后点名等办

法，限制逃会者。这些做法，在某些地方已司空见惯，这些都说明

了这些讲话者的高谈阔论何等不受人欢迎。

笔者想探讨的是：领导者怎样才能讲得精彩，讲得让人心动，令

人感动，长时间记住您的讲话，感到您的魅力，受到您的鼓舞，最

终按您的指示行动。这里，请先探究一下“讲话”这个仕途上平步

青云的阶梯、官场中左右逢源的法宝、打开上级心灵的“金钥匙”、

获得下级拥戴的“如意棒”吧！笔者认为，精彩的讲话，会为领导

者在以下几方面提供帮助。

一、在上司心目中争取一席之地，可能关乎您的仕途

据说朱元璋做皇帝后，想攀附他的昔日伙伴很多。其中一位来找

他，对他说：“微臣当年随驾扫荡芦州府，打破罐州城，汤元帅在

逃，拿住豆将，红孩儿当关，多亏菜将军。”朱元璋听后心中窃喜，

当即就封他做了大臣。还有一位见到朱元璋，一见面就说：“老朱，

咱哥儿们以前都帮人打工。一次，在芦花荡里，把偷来的豆子放在

瓦罐里煮，还未熟，大家就抢着吃，把罐子打破了，豆子撒了一地，

汤也泼了。你只顾抓地上豆子吃，却连红草叶也送进嘴里，谁料叶

子卡在喉咙，使你很痛苦。幸好我叫你把青菜叶吞下去，才把红草

叶带下去……”朱元璋被人揭了老底，嫌他讲话不顾体面，龙颜大

怒：“给我推出去斩了！”其实，两人讲的是同一件事，结果一个封

官，一个被杀。这个故事，如果联系今天的实际，就是：不善讲话

者虽然不会被杀头，但离倒霉也就不远了。

有人说，当今世界有三大武器，即原子弹、电脑和口才。也有人

说，领导干部要练好嘴皮子、笔杆子。可能都有这样的体会：虽然

您的上司了解您有很多途径，但最直接、最现实、最常用的办法就

是当面听您进行工作汇报。此时，您的思路思想、综合能力、工作

政绩等等，就全凭一张嘴了。因为您的领导比您更忙，可能没时间

到您的“封地”卧底调查您的工作。很多时候，领导对您的印象，

也就由您的嘴而形成了。自古以来，因汇报而升而降的官员多得很，

丢脑袋的也大有人在。

二、在下属中扩大影响力，可能关乎您的威信

英国首相威廉·皮特深有感触地说：“议会是一个演讲的政府。

在这一组织形式内，口才的力量成为一位政治家所能拥有的全部品

质之中最可称道的。”威廉·皮特年仅24岁，虽然皮特缺乏经验和

政治头脑，但凭着他杰出的口才而被世人称颂，成为一位成功的政

治家。

现在的下属可不是往日那种好糊弄的主儿，个个猴精猴精、机灵

得很。如果您的讲话像白开水，或者鹦鹉学舌，遇事讲不出个“小

老鼠上灯台”，下属就很难信服您，更别说死心塌地听从您的调遣，

卖命似地配合您的工作。顶多当面对您打哈哈，拍您马屁，可转过

脸就议论您：没水平。

毛主席就善于运用讲话艺术，把深奥的马克思主义哲学著作讲得

生动有趣。他的讲话，充满百姓喜闻乐见的语言、大家耳熟能详的

古典文学典故和民间故事。他用这些群众喜欢接受的形式，深入浅

出地说明马列主义的思想核心，使马列主义以中国的民族形式、中

国的风格和气派出现在大家面前，使广大干部和群众把马列主义哲

学变成自己认识和改造世界的武器，推动历史车轮的前进。他高超

的讲话艺术，教育着人，鼓舞着人。在那样艰苦的岁月里，使革命

战士忘记一切艰难困苦，不怕流血牺牲，义无反顾地