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《组织行为学》试题及答案

一、选择题

1、根据传统的做法、现成的规章或既定的政策就可以做出的决策称为（C）

A、确定型决策B、业务决策C、程序性决策D、基层决策

2、人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测，这种概率称为（A）

A、主观概率B、先验概率C、经验概率D、客观概率

3、风险型决策的选择标准是（C）P346

A、满意标准B、最优标准C、期望值标准D、理性标准

4、在决策中，“小中取大”法又被称为（C）P350

A、决策表法B、最小后悔值法C、悲观法D、乐观法

5、美国管理学家哈罗德•孔茨(HaroldKoontz)提出的决策标准是（D）

A、最优标准B、能力标准C、满意标准D、理性标准

6、提出“头脑风暴法”的学者是（B）P364

A、邓尼特(M、D、Dnnnit)B、奥斯本(A、F、Osborn)

C、弗鲁姆和耶顿(Vroom和Yetton)D、西蒙(HerbertA、Simon)

7、在组织变革中，假如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种组织变革

属于（D）P439

A、改良式变革B、“风平浪静”式变革C、计划式变革D、“急流险滩”式变革

8、在组织变革理论中，提出适应循环学说的学者是（C）P441

A、卢因(KurtLewin)B、卡斯特(E、Kast)C、沙恩(H、Sehein)D、唐纳利(H、Donnelly)

9、麦克利兰(McClelland)提出的理论是（B）P281

A、ERG理论B、成就需要理论C、认知评价理论D、目标制定理论

10、在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是（C）P279

A、内容型激励理论B、行为改造型激励理论C、过程型激励理论D、综合型激励理论

11、人际关系学说的创立者是（C）P50/189

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A、福莱特(Follett)B、法约尔(Fayol)C、梅奥(Mayo)D、韦伯(Weber)

12、为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的

“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是（B）P37

A、厄威克(Urwick)B、法约尔(Fayol)C、明茨伯格(Mintzberg)D、韦伯(Weber)

13、凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员，包括代理人员、自谋职业的顾问、

临时工、兼职者、被转包合同的劳动者等，都可以归结为（D）P101

A、合同劳动力B、核心劳动力C、稳定劳动力D、外围劳动力

14、在组织形式选择中，经营多样化，产品品种多，产量大，各种产品有独立稳定市场的大

公司，以及适宜独立自主经营的部门等，一般适宜选择（C）P85

A、职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、事业部型组织结构D、网络型组织结构

15、在组织机构的类型中，下列名称中属于业务经营机构的是（C）P66

A、财会科B、技术管理科C、采购科D、安全保卫科

16、像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而

形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（A）P89

A、网络型组织结构B、矩阵型组织结构C、多维立体型组织结构D、扁平型组织结构

17、根据沟通理论，属于正式沟通渠道的是（D）P239

A、小道消息B、社交场合C、食堂的午餐D、员工会议

18、企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息，与社会公众沟通。这种沟通是（A）P238

A、正式沟通B、非正式沟通C、纵向沟通D、内部沟通

19、期望理论是研究人的期望与行为积极性关系的一种理论。提出期望理论的学者是（D）

P279

A、麦克利兰(McClelland)B、梅奥(Mayo)C、马斯洛(Maslow)D、弗鲁姆(Vroom)

20、领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段，其中行为理论阶

段大致在（B）P184

A、20世纪30年代B、20世纪40～60年代C、20世纪70年代D、20世纪80年代

二、简答题（本大题共7小题，选答其中6小题，每小题5分，共30分。多选答者，按前

6小题评分）