2023年01月自考11465现代公司管理试题及答案【解析】 .pdf

广东2023年01月高等教育自学考试

现代公司管理试题

（课程代码11465）

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的

备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是

A、独资企业

B、合伙企业

C、公司

D、企业集团

2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是

A、无限责任公司

B、有限责任公司

C、国有独资公司

D、大型垄断公司

3、公司设立和存续的基础是

A、人才

B、资本

C、信誉

D、法律

4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是

A、公司章程

B、董事会

C、公司治理结构

D、股东大会

5、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为

A、2人

B、20人

C、50人

D、200人

6、建立现代企业制度，完善国有企业法人制度的主要任务是

A、实施承包制

B、明晰所有权和经营权

C、明晰国家和企业间的产权关系

D、实施资产经营责任制

7、依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高

权力机构是

A、股东大会

B、董事会

C、职工代表大会

D、工会

8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，被称为

A、期股

B、经理股票期权

C、股票升值权

D、延期股票发行

9、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是

A、股东

B、员工

C、企业家

D、经理人员

10、在BCG模式中，明星类事业的特征是

A、低占有率。低成长率

B、低占有率。高成长率

C、高占有率、低成长率

D、高占有率、高成长率

11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化，这是

A、差异化策略

B、成本领导策略

C、专一化策略

D、产品生命周期

12、确定公司发展方向和远景的决策是

A、战略决策

B、战术决策

C、确定型资策

D、风险型决策

13、同时从事若干不同专业化业务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用

的组织结构是

A、家庭式组织结构

B、行政机构式组织结构

C、矩阵式组织结构

D、独立式组织结构

14、改善员工劳动操作的环境与条作，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工

的生理和心理的伤害称为

A、劳动保险

B、劳动保护

C、失业保险

D、工伤补偿

15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金，盈余公积金和

A、固定资本

B、流动资本

C、利润

D、未分配利润

16、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是

A、3年内或超过3年的营业周期

B、2年内或超过2年的营业周期

C、1年内或超过1年的营业周期

D、半年内或超过半年的营业周期

17、垄断优势理论认为，跨国企业的垄断优势来源于

A、市场竞争激烈

B、市场不完全

C、技术先进

D、资金实力雄厚

18、20世纪70年代后，国际直接投资的重点地区是发达国家和

A、亚太地区国家

B、非洲国家

C、中东国家

D、低收入国家

19、外部交易型战略是一种

A、资本扩张战略

B、产品扩张战略

C、地域扩张战略

D、市场扩张战略

20、为了促进公司业绩提高，分散经营风险，使公司有较多的及较稳定的利润来

源，可以采取的策略是

A、中心式多角化策略

B、复合式多角化策略

C、垂直式整合策略

D、水平式整合策略

二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的

备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无

分。

21、股份有限公司的资本三原则包括

A、资本确定原则

B、资本维持原则

C、资本增值原则

D、资本递增原则

E、资本不变原则

22、产权市场交易的形式主要包括

A、兼并

B、拍卖

C、合并

D、租赁

E、技术转让

23、英美公司治理模式的特点包括

A、董事会集决策权和监督权于一身

B、股权结构高度集中

C、股权结构高度分散

D、实行主银行制度

E、股票期权制度成为激励经理人员的主要手段

24、现代企业家的时代特征包括

A、高效化

B、个性化

C、科学化

D、电子化

E、专业化

25、公司最根本的职能战略包括

A、研发战略

B、营销战略

C、财务战略

D、人力资源