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车间主管工作职责范围工作内容（通用17篇）

车间主管工作职责范围工作内容（通用17篇）

车间主管工作职责范围工作内容篇1

1、负责车间修理生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。

2、督导车间修理检验作业流程的执行，并对修理中消灭的问题予以解决

3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常修理中的技术难题。

4、负责对车间技师供应技术传授，做好帮带工作。

5、负责每月质检报告及执行状况。

车间主管工作职责范围工作内容篇2

1、负责总装车间的生产管理工作;

2、负责总装车间内部人员的管理及6S现场跟进;

3、负责车间员工的岗位系数评、培训及指导工作;

4、负责车间工作质量与效率的研究及改善，且持续推动改善工作。

车间主管工作职责范围工作内容篇3

一、负责每日生产车间早会宣导工作内容，留意事项，品质要求;

二、负责生产车间5S宣导与管理;

三、负责预防品质问题，准时解决产线发生的一切问题;

四、负责每条线的生产进度，物料的管控;

五、负责上级和下属的沟通与协调;

六、负责每日排程的目标达成率，和特别的处理;

七、生产现场的监督与指导;

八、生产车间的设备维护和保养;

九、员工的生产操作技能指导培训;

十、新进人员及在职人员的培训;

十一、现场工作指导，特别处理，物料的跟进;

十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。

车间主管工作职责6

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、依据生产部下达生产方案，组织车间生产，协调各生产工序，把握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、依据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工装和工位器具，做到文明生产。

6、认真协同有关部门做好质量把握点之管制工作，经常检查“质量把握点管理制度”实施状况。

7、乐观帮忙人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素养。

8、支持质量检验工作，准时组织分析解决质量问题，消灭重大的设备、技术、质量等问题要准时上报。

9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行状况;

10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11、提前做好上班预备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管工作职责范围工作内容篇4

1、依据业务定单和生产实际状况，组织制订本车间的生产作业方案;

2、负责按方案组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量把握，保证生产质量;

5、参与产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施;

6、建立与执行现场管理制度，并指导培训现场管理知。

车间主管工作职责范围工作内容篇5

1、负责车间的生产管理工作，依据公司的经营要求组织完成本车间的生产方案;

2、主持制定本车间的规章制度，培训、考核、实施并回顾监督;

3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和进展方案;

4、监督工艺执行状况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的争辩及跟进实施;

5、依据GMP管理要求进行车间管理，严格按SOP操作规程进行生产;

6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作;

7、负责车间安全生产、设备修理维护方案的制定及实施。

车间主管工作职责范围工作内容篇6

1、全面负责装配车间的生产管理;

2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

3、随时把握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，准时解决生产中消灭的问题;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，