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2022年海南省专升本考试管理学测试题
一、单选题
1、一个组织为有效地利用组织资源,设置了审计部门,这属于______
A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度
2、关于政策的理解错误的是______
A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书
B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由
C.政策的表现形式只能是陈述书或理解书
D.政策支持了分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制
3、信息化程度主要影响组织决策的()
(A)效率
(B)效果
(C)数量
(D)质量
4、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中,要具有三方面的作用,
即指挥作用、协调作用和()
(A)计划作用
(B)组织作用
(C)激励作用
(D)控制作用
5、下列选项中属于生产控制的是______
A.库存控制B.标杆控制C.比率分析D.经营审计
6、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()
(A)扁平式结构和锥型式结构
(B)矩阵型结构和动态网络型结构
(C)扁平式结构和动态网络型结构
(D)矩阵型结构和锥型式结构
7、哪些不是霍桑试验结论______
A.工人是“社会人”
B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力
C.企业中存在着非正式组织
D.改进工作方法可以提高劳动生产率
8、人力资源的特晒包括()
(A)能动性
(B)时效性
(C)再生性
(D)组织性
9、儒家思想强调管理的核心是______
A.财富B.人C.物质D.法制
10、人力资源区别子其他资源的最根本的特质是()
(A)人力资源的能动性
(B)人力资源的时效性
(C)人力资源的再生性
(D)人力资源的社会性
11、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃
烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______
A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化
C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化
12、要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是()
(A)统一指挥原则
(B)专业化分工原则
(C)控制幅度原则
(D)权责对等原则
13、企业社会责任中属于最基本层次的是______
A.经济责任B.法律责任
C.伦理责任D.慈善责任
14、控制工作的基本步骤中,不包括()
(A)事后跟踪
(B)衡量绩效
(C)纠正偏差
(D)拟定标准
15、对于正式沟通的相关表述,下列不正确的是()
(A)沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于必威体育官网网址,可以使信息沟通保持权威性
(B)重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式
(C)正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通
(D)因为依靠组织系统层次传递,所以沟通速度很快
16、当组织规模一定时,管理幅度与组织层级呈______关系。
A.反比例B.正比例
C.正相关D.不相关
17、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()
(A)提高受训者的业务专精能力
(B)减轻上级领导的工作压力
(C)增强受训者的综合管理能力
(D)考察受训者的高层管理能力
18、根据罗伯特·卡茨的观点,对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是______
A.概念技能B.技术技能
C.人际技能D.领导技能
19、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是()
(A)流动比率
(B)速动比率
(C)盈利比率
(D)经营比率
20、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______
A.科学管理理论B.组织管理理论
C.系统管理理论D.权变管理理论
21、ISO9000—9004质量管理和质量保证系列标准的“中国制造”是在哪个阶段被提出的
______
A.质量检验管理阶段B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
22、六西格玛管理的宗旨是______
A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益
B.预防质量事故发生并事先加以预防
C.消除无增值活动,缩短生产周期,提高客户的满意度
D.落实每一个业务流程的责任部门
23、信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的()
(A)个人因素
(B)人际因素
(C)结构因素
(D)技术因素
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