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工程变更管理制度

一、总则

1.1为了加强工程变更管理，确保工程项目的顺利实施，提高工程质量，降低工程风险，根据国家相关法律法规和标准，结合本公司实际情况，制定本制度。

1.2本制度适用于本公司承担的各类工程项目，对工程变更的申报、审批、实施、监控和验收等环节进行规范。

1.3本公司全体员工应严格遵守本制度，确保工程变更管理的规范化和科学化。

二、工程变更申报

2.1工程变更申报对象为公司承担的各类工程项目。

2.2工程变更申报人应为项目负责人或其授权人员。

2.3工程变更申报应提交以下材料：

（1）工程变更申请报告；

（2）工程变更原因及依据；

（3）工程变更内容及其对工程质量、进度、投资等方面的影响分析；

（4）工程变更后的设计和施工方案；

（5）相关法律法规和标准要求的其他材料。

三、工程变更审批

3.1工程变更审批分为初步审批和最终审批两个阶段。

3.2初步审批由项目管理部门负责，应在收到工程变更申报材料后的3个工作日内完成。

3.3初步审批合格后，项目管理部门将工程变更申报材料提交公司领导进行最终审批。

3.4最终审批应在收到工程变更申报材料后的5个工作日内完成。

3.5工程变更审批结果应及时通知申报人。

四、工程变更实施

4.1工程变更批准后，项目负责人应组织相关部门和人员按照变更后的设计和施工方案进行实施。

4.2项目负责人应确保工程变更的实施不影响工程质量、进度和投资控制。

4.3工程变更实施过程中出现的问题应及时上报项目管理部门和公司领导。

五、工程变更监控与验收

5.1项目管理部门应对工程变更的实施情况进行全程监控，确保工程变更的顺利实施。

5.2项目管理部门应定期向公司领导报告工程变更的实施情况。

5.3工程变更完成后，项目负责人应组织相关部门进行验收，确保工程变更达到预期效果。

5.4项目管理部门应将工程变更的验收报告归档保存。

六、责任与处罚

6.1违反本制度规定，造成工程质量、进度和投资控制等方面问题的，依法追究相关责任人的责任。

6.2对不按照规定申报、审批工程变更的，给予责任人通报批评、罚款等处罚。

6.3对恶意串通、滥用职权、玩忽职守的，依法追究刑事责任。

七、附则

7.1本制度自发布之日起实施。

7.2本制度解释权归本公司所有。

7.3如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。