家庭医生签约考核指标.pdf

附件2

市中心医院分级诊疗中心家庭医生签约考核指标（100分）

项目指标分值考核对象指标说明考核方法评分标准得分扣分原因

各级卫生行政成立家庭医生签约服务领导小组和绩效机构组织不完整每个扣1分，相应制度职责不全每个扣1分，内容不完整扣

机构组织4查阅相关文件

部门考核小组，相应工作职责和制度齐全1分，扣完为止。

签约服务费标准，签约服务落地相关文件；如财政支持签约服务的相关措施，

签约服务落地情况、医保政策支持情况、购置设备、人员培训等投入；合理确定个性化服务包价格等文件；基层机构

各级卫生行政财政政策支持情况、服务项目价格调整政设立全科医生津贴，签约服务费团队分配比例等绩效激励措施；二级及以上

政策保障5查阅相关文件

部门策、综合激励政策、技术支持政策、用药医疗机构为基层预留专家号，开通转诊绿色通道，协助基层机构开展远程医

政策疗指导，开放检验项目；用药慢病长处方，医联体内用药衔接等政策。出台

的文件内容涵盖上述内容，缺一项内容扣0.2分

基层医疗卫生建立家庭医生工作制度和转诊制度、例会制度、培训制度、考核制度等，缺

制度建设5建立家庭医生工作各项制度查阅相关资料

机构1项制度扣1分，扣完为止。

组织管1.明确责任区域，全面覆盖所辖区域，签约团队按责任分区开展健康管理服

理19分务，合理确定家庭医生服务团队签约服务量上限，原则上每名家庭医生签约

人数不能超过3000人，确保签约服务质量（允许居民根据自身实际需求，跨

区域选择签约家庭医生）得1分。

查看毕业证、

2.组建全科服务团队。机构内有全科团队名册与职责规定，得0.5分；有全科

合理配备家庭医生签约团队，根据服务半执业证、全科

基层医疗卫生团队责任区分工，向辖区居民公示，0.5分；团队有内部职责分工与管理制度，

团队构建6径和服务人口组成团队，团队构建符合要证和专业技术

机构0.5分；有团队任务分派，团队开展了家庭医生服务，0.5分；月度考核及绩