2024版现代企业供应链与物流管理ppt课件 .pdf

现代企业供应链与物流管理ppt课

件

•供应链与物流管理概述

•供应链战略规划与设计

•采购与库存管理策略

目录•运输与配送管理优化

•信息技术在供应链与物流中的应用

•绿色供应链与可持续物流管理

•现代企业供应链与物流管理挑战与对策

01

供应链与物流管理概述

供应链与物流定义及关系

供应链定义

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中

间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、

零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

物流定义

物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到

消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。

供应链与物流关系

供应链包含物流，物流是供应链的重要组成部分。供应链管理涉及整个链条上各企业之间的

协作和整合，而物流管理则更侧重于物品从供应商到消费者的流动过程。

供应链与物流管理重要性

提升企业竞争力实现可持续发展

绿色供应链和物流管理有助于减少资

通过优化供应链和物流管理，企业可

源浪费、降低环境污染，推动企业实

以降低运营成本、提高运营效率，从

现可持续发展。

而在激烈的市场竞争中获得优势。

满足客户需求

高效的供应链和物流管理能够确保产

品及时、准确地送达客户手中，提高

客户满意度。

国内外发展现状与趋势

国内发展现状

近年来，我国供应链和物流管理水平不断提升，涌现出一批优秀的供应链管理企业和物流服务提供商。政府

也加大了对供应链和物流行业的扶持力度，推动行业快速发展。

国外发展现状

发达国家在供应链和物流管理方面起步较早，积累了丰富的经验和技术优势。例如，美国、欧洲等地的企业

普遍采用先进的供应链管理理念和技术手段，实现了高效、精准的物流管理。

发展趋势

未来，随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展与应用，供应链和物流管理将实现更高程度的智能

化和自动化。同时，绿色供应链和物流管理将成为行业发展的重要方向，推动企业实现经济效益和环境效益

的双赢。

02

供应链战略规划与设计

供应链战略制定

确定供应链战略目标

01