安全管理要注重柔性管理.pptx

  1. 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

安全管理要注重柔性管理安全管理现状及问题柔性管理概念及特点柔性管理在安全管理中作用实施柔性管理策略与方法案例分析:成功运用柔性管理企业实例总结与展望CATALOGUE目录01CATALOGUE安全管理现状及问题当前安全管理方式传统刚性管理方式当前许多组织仍采用以规章制度、惩罚措施为主的刚性管理方式,强调对员工的严格监督和控制。信息化手段应用不足尽管信息技术在安全管理中有所应用,但多数组织仍停留在初级阶段,未能充分发挥信息化手段在安全管理中的作用。刚性管理带来的问题010203员工抵触心理灵活性不足忽视员工参与刚性管理往往导致员工产生抵触心理,不利于安全文化的形成和推广。刚性管理过于强调规章制度

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津析木信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGNL0R92

1亿VIP精品文档

相关文档