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老小区改造工程监理规划

一、工程概况

该工程是一座高层住宅小区，总建筑面积约为10万平方

米，由5栋居民楼和1栋商业楼组成。工程地点位于市中心区

域，周边交通便利，生活配套设施完善。

二、工程特点

该工程采用了现代化的建筑设计理念，结构采用钢筋混凝

土框架结构，外墙采用玻璃幕墙设计，整个小区显得现代、时

尚。

三、监理工作范围

本监理工作范围包括施工前、施工中和施工后的全过程监

理，主要包括工程质量、安全、进度、成本等方面的监督和检

查。

四、监理工作目标

本监理的工作目标是确保工程质量达到国家相关标准和业

主要求，保障工程安全、进度和成本控制，最大限度地保护业

主的利益。

五、监理工作内容

1、准备阶段

在准备阶段，监理将会参与施工图审查、施工组织设计的

审核和批准，以及施工前的技术交底和质量控制计划的编制等

工作。

2、施工阶段

在施工阶段，监理将会对施工现场进行巡查和检查，重点

关注施工质量、安全和进度的控制，及时发现和纠正施工中存

在的问题。

3、竣工阶段

在竣工阶段，监理将会对工程进行验收，确保工程质量符

合相关标准和业主要求，同时对施工过程中发生的问题进行总

结和汇报。

六、监理工作依据

本监理工作依据国家相关法律法规、标准规范、技术规范

和业主要求等进行，确保监理工作的严谨性和权威性。

七、项目监理机构

本项目监理机构是由经过国家认证的监理机构组成，具有

丰富的监理经验和专业的监理团队，能够为业主提供高质量的

监理服务。

八、监理工作程序

监理工作程序包括施工前、施工中和施工后的全过程监理，

主要包括施工图审查、技术交底、质量控制计划编制、现场巡

查和检查、问题处理和总结报告等环节。

九、监理工作方法和措施

1、监理工作方法

监理工作方法包括现场巡查、检查和抽样检测等方法，确

保施工质量符合相关标准和业主要求。

2、监理工作措施

监理工作措施包括定期召开会议、制定工作计划、建立工

作台账、及时反馈问题和汇报工作进展等措施，确保监理工作

有序、高效。

十、监理工作制度

监理工作制度包括监理人员的职责和权利、监理工作程序、

监理工作方法和措施、问题处理和总结报告等方面的制度，确

保监理工作规范、严谨。

十一、监理设施

监理设施包括现场办公室、监理车辆、检测设备等，确保

监理工作的顺利进行和监理人员的工作条件。

十二、监理实施细则

1、总则

监理实施细则包括监理工作的职责和权利、工作程序和方

法、问题处理和总结报告等方面的细则，确保监理工作的规范

性和严谨性。

2、原材料质量控制

原材料质量控制包括原材料的采购、检验和验收等方面的

控制，确保施工过程中使用的原材料符合相关标准和业主要求。

在开工前，监理应熟悉施工合同的各项条款，包括质量、

进度、造价等内容。

施工安全和文明施工是施工合同中的重要条款，监理需要

熟悉并督促承包单位按照合同约定实施。

总监需要熟悉施工合同和法律、法规中关于工程暂停施工

的要求。如果发生承包单位对验收不合格的工序等未整改就擅

自施工，现场存在重大安全隐患，或者不服从监理管理等情况，

总监可以根据现场情况下达暂停施工的指令，并要求承包单位

及时整改并经检查、验收符合要求后复工。

总监需要熟悉施工合同中关于工程延期和工程延误的约定，

并按照合同约定和法律、法规要求进行处理。

总监需要熟悉有关工程变更和合同变更的处理程序。工程

变更应该统一由XXX通知设计单位出具书面变更通知，并由

现场监理统一发放至承包单位。同时，如果发现有可能引起合

同争议的条款，应提醒建设单位并进一步明确。

总监需要制定现场监理资料收集、整理、归档的制度，并

要求承包单位按照国家有关要求和监理单位管理要求及时进行

报验、报审。

建设、设计、承包、监理等单位之间的联系事宜应通过书

面形式进行规范化、程序化、制度化管理。在情况紧急时，可

以先作出口头请示、指示、指令、通知等，但事后必须形成书

面资料。