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公路工程设计方案设计工作量及计划安排.doc

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公路工程设计方案设计工作量及计划安排

目录

TOC\h\z\u第一、可行性研究阶段 1

第二、施工图设计阶段 5

一、目标 5

二、组织机构 5

三、工作职责 6

四、管理程序 7

第三、现场服务阶段 13

第四、设计变更管理 16

第五、不同阶段设计工作要点 19

一、决策阶段设计管理 20

二、准备阶段的设计管理 22

三、实施阶段的设计管理 28

四、运维阶段的设计任务 29

第六、工程设计管理 29

一、技术责任制 29

二、工程技术管理规定 34

三、设计图纸修改办法 36

四、质量事故管理办法 36

第七、工程技术资料管理 37

一、、设计资料存档 37

二、存档资料的调阅 38

三、、设计知识产权保护 38

第一、可行性研究阶段

可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较,提出评价意见。

由经过国家资格审定的适合本项目的等级和专业围的规划、设计、工程咨询单位承担项目可行性研究,并形成报告。可行性研究报告一般具备以下基本内容:

一、总论:

1.报告编制依据(项目建议书及其批复文件、国民经济和社会发展规划、行业发展规划、国家有关法律、法规、政策等);

2.项目提出的背景和依据(项目名称、承办法人单位及法人、项目提出的理由与过程等);

3.项目概况(拟建地点、建设规划与目标、主要条件、项目估算投资、主要技术经济指标);

4.问题与建议。

二、建设规模和建设方案

1.建设规模;

2.建设容;

3.建设方案;

4.建设规划与建设方案的比选。

三、市场预测和确定的依据。

四、建设标准、设备方案、工程技术方案:

1.建设标准的选择;

2.主要设备方案选择;

3.工程方案选择。

五、原材料、燃料供应、动力、运输、供水等协作配合条件。

六、建设地点、占地面积、布置方案:

1.总图布置方案;

2.场外运输方案;

3.公用工程与辅助工程方案。

七、项目设计方案。

八、节能、节水措施:

1.节能、节水措施;

2.能耗、水耗指标分析。

九、环境影响评价:

1.环境条件调查;

2.影响环境因素;

3.环境保护措施。

十、劳动安全卫生与消防:

1.危险因素和危害程度分析;

2.安全防护措施;

3.卫生措施;

4.消防措施。

十一、组织机构与人力资源配置

十二、项目实施进度:

1.建设工期;

2.实施进度安排。

十三、投资估算:

1.建设投资估算;

2.流动资金估算;投资估算构成及表格。

十四、融资方案:

1.融资组织形式;

2.资本金筹措;

3.债务资金筹措;

4.融资方案分析

十五、财务评价:

1.财务评价基础数据与参数选取;

2.收入与成本费用估算;

3.财务评价报表;

4.盈利能力分析;

5.偿债能力分析;

6.不确定性分析;

7.财务评价结论。

十六、经济效益评价:

1.影子价格及评价参数选取;

2.效益费用围与数值调整;

3.经济评价报表;

4.经济评价指标;

5.经济评价结论。

十七、社会效益评价:

1.项目对社会影响分析;

2.项目与所在地互适性分析;

3.社会风险分析;

4.社会评价结论。

十八、风险分析:

1.项目主要风险识别;

2.风险程度分析;

3.防风险对策。

十九、研究结论与建议:

1.推荐方案总体描述;

2.推荐方案优缺点描述;

3.主要对比方案;

4.结论与建议。

第二、施工图设计阶段

一、目标

(一)施工图设计管理阶段是项目建设程序的过程阶段,标志为政府相关部门审核批复了项目初步设计文件(含初步设计概算)。

(二)施工图设计管理目标

1.技术上安全性、可靠性、可实施性(包括施工的可能性、便捷性和安全性);

2.设计结果完善、齐备且数量准确(设计深度要求);

3.尽量减少实施过程中的变更。

二、组织机构

1.工程部负责项目的施工图设计管理工作。

2.工程部根据项目的进展情况,适时组建施工图设计管理组或组建项目管理处,具体负责施工图设计管理工作。

3.施工图设计管理组组长由项目经理担任,小组由下列人员组成:

工程主管1—2人;

合约主管1人;

文档及资料管理人员1人。

三、工作职责

1.编制施工图设计管理方案;

2.组织详勘、施工图设计、设计监理招标工作;

3.负责详勘、施工图设计管理工作,主要有:

(1)审批施工图设计工作大纲;

(2)负责详勘任务书的审批;

(3)负责设计接口界面的管理(包括工程出图接口管理、工程外部设计条件的接口管理、各设计环节的接口管理);

(4)主持重大施工图设计技术方案的论证;

(5)组织、协调设计单位之间以及与其他单位之间的工作配合;

(6

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