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2024年产品营销策划书范文 .pdf

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2024年产品营销策划书范文

产品营销策划书范文5篇

时间在消逝,从不来停留,一段时间的工作已经告一段

落,我们又将接触新的学问,学习新的技能,迎来新的工作目

标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。下面

是我为大家收集的产品营销策划书范文,希望你喜爱。

产品营销策划书范文1

一、营销战略目标:

抢占市场份额,构建营销体系,打造行业品牌,增加净

额利润。

二、营销思路:

1、捆绑销售,通过与房地产开发商、商业银行、知名

室内装修设计公司结成战略同盟,提升消费者对公司产品的

相识度与认同感;

2、借鸡下蛋,与物流公司、室内装修设计公司合作,

通过电子商务的模式,构建公司产品跨区域零售、售后维保

及附增宣扬推广效果;

3、重本攻坚,加强政府攻关力度,以适当成本,承接

城市标记性建筑物的室内智能设计、平安系统,并适时举办

体验展,以此提升公司影响力;

4、自强不息,通过内部培训,提高团队战斗力;

5、适当授权,增加促销渠道;

6、四面开花,狠抓宣扬力度;

三、详细操作方法:

1、各房地产开放商在楼盘建设、销售过程中,都会推

出一系列实惠活动,如“交订金送家具”、“给首付送物业

管理费”等,这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万

元之间,与我公司推出的家居产品价位吻合,因此,公司可

以利用此房地产营销惯例,主动向房地产营销策划操盘手公

关,在各销售点内,与上规模、上档次的房地产开放商,形

成捆绑销售同盟;

2、为协作与房地产形成销售同盟的策略,建议公司在

各合作楼盘中,推出x架宣扬海报、横幅、产品手册、实体

产品展等宣扬物资,并拍摄动画片,在城市各大商业街大屏

幕上滚动播放;

3、定期举办产品概念沟通会,邀请各大楼盘的销售经

理、销售主管、销售员和小区物业管理主任、客服主管、工

程主管、保安主管参与。

4、同理,消费者到银行贷款买房时,银行也会适时向

其推介长期信贷产品,比如“贷款满五十万,预送名牌手机”

等,因此,公司可以借鉴向房地产供应商营销策划操盘手公

关的模式,与银行信贷审批部门,形成捆绑销售同盟;

5、富二代、白领、学问分子与中产阶级,是智能家居

产品的消费主体,因此,公司应当抓住此消费族群的喜好,

在每个城市,与时尚、新潮的室内设计公司,形成“推广

——回扣——顾客看法反馈沟通”流程,以此提高公司的市

场口碑,并为促进产品升级供应信息基础;

6、为抢占市场份额,公司可以制定简明易懂的产品安

装、运用说明书,然后通过电子商务推销、物流公司保险、

室内装修设计公司承接安装的方式,在短暂没有条件开设销

售点的城市,进行产品推广;

7、获得政府选购,是企业创建巨额盈利空间,快速提

高行业影响力的重要机遇,因此,公司可以对城市的一些标

记性建筑物,如体育馆、图书馆、学校、政府办公大楼室内

智能安装工程进行适当的成本公关,并在工程顺当完工后,邀

请区域内政商名流前来参与产品体验展,借此提高企业知名

度;

8、关注主要竞争对手的销售点布置状况,当主要竞争

对手在本城市的某个区域开设了一家分店时,公司决策层应

重点商讨:

为什么对手会选择在那个位置开设分店?那个位置四周

有什么大型的楼盘、步行街、酒店、写字楼或工厂?对手把

分店开设在该区域,主打的特色产品是什么?

公司应定期举办市场竞争探讨会,向员工讲解竞争对手

状况、公司将来规划与现阶段市场形势,以利于销售人员在

像顾客推销产品时,能有充分的信息打算。另外,必要时,

公司可以探讨与竞争对手联手垄断市场的可能性;

9、设置打折权限,销售经理除可以适当向销售人员进

行折扣、折让的授权外,还可以从延长保修年限、担当产品

运费、允许短期赊销等方面,赐予销售人员肯定的市场促销

权限;

10、推行内部员工实惠政策,假如员工情愿购买公司的

智能家居产品,公司除价格上要赐予员工实惠外,还要从安

装质量、售后服务质量上赐予员工最大支持,并以此带动员

工的亲朋好友关注公司产品、购买公司产品,从而巩固、发

挥自身资源;

11、主动处理存货,财务部对于存货应当计提累计折旧

打算,超过肯定年限的存货,一律降价打折出售,其中的小

配件、低值设备,甚至可以做为促销手段,

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