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ABC科技有限公司
文件名称:
不合格品控制程序
生效日期:
2022-08-01
文件编号:
II-QP-06
页数
PAGE\*Arabic1/NUMPAGES\*Arabic6
生效版本:
01
文件制修订记录
NO
制/修订日期
修订编号
制/修订内容
版本
页次
1
2022-08-01
全新制订
01
制订
会审
核准
品管
营销
技术
采购
仓库
?总经理
?管理代表
生产
品管
人力资源
ABC科技有限公司
文件名称
不合格品控制程序
生效日期
2022-08-01
文件编号
II-QP-06
页数
PAGE2/6
生效版本
01
1.目的:
为使不符合要求的产品和服务处于受控状态,得到识别和控制,防止其非预期的使用或交付,确保公司产品及服务质量,特建此程序文件。
2.适用范围:
适用于本公司进料(原物料)、制程(半成品)、成品出货过程所发现的不合格品管制。
3.参考文件:
3.1纠正预防措施控制程序
3.2客户抱怨及退货处理程序
4.定义:
不合格:未满足要求;
降级:为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的变更;
返工:为使不合格产品符合要求而对其采取的措施;
特采:对不符合规定要求的产品的接收许可;
挑选:对产品进行全检,并选择合格产品的过程。
5.责任:
5.1品管:对不合格品标示及隔离,不合格品的确认,组织对不合格品进行评审,通知相关部门对不合格品进行处理,对返工品的重新检验;负责记录及归档不合格品处理的相关记录。
5.2采购:负责原物料特采提出及特采申请单的开立和特采物料的跟踪执行,负责来料不合格品的处理实施(退货、换货等),向供应商反馈产品的不合格信息及供应商品质改进跟踪。
5.3生产:对不合格成品或半成品的返工(数量超过50PCS)、报废及成品不合格品降级、特采方案的开立及跟踪。
5.4各相关单位:对《不合格品处理申请单》进行审核。
5.5供应链经理:负责不合格品的特采、降级、报废、返工(数量超50PCS)的批准。
5.6生产:负责将制程及成品中出现的不合格品情况报告品管部,负责返工的实施。
6.程序重点:
6.1不合格品控制流程图
6.2特采、降级、报废,返工控制流程图
6.3公司不合格品处理包括:报废、降级、挑选、返工、特采、退货、换货。
6.4采购负责来料不合格品特采、退货、换货的处理跟进(退货时,由仓管员填写《供应商退货单》)。来料特采均由采购负责填写《不合格品处理申请单》,提交相关部门会签,最后交总经理批准。
6.5不合格成品或半成品返工(数量超过100PCS)、报废及成品不合格品降级或特采,由生产填写《不合格品处理申请单》,制程(超过100PCS)或库存品的不良品报废由仓库、品管或生产填写《报废申请申》,提交相关部门会签,最后交总经理批准;对于少于100PCS的返工或少于100PCS的制程不良品报废处理,由供应链经理直接确认及安排实施(不必填写申请单)。
6.6特采提出时机(包括但不限于):
A、急于使用之材料,不良情形不会影响生产进程且不产生主要及致命缺点时。
B、生产过程中产生的或客户急于使用之产品,其不良状况经客户同意时。
C、客户急于使用之产品,仅为轻微之缺陷且不影响客户使用时。
6.7不合格成品降级提出时机:
A、不合格成品能实现部分或全部原设定的功能,符合法规要求,但无法进行特采或返工不经济时。
B、产品符合法规要求,但不能返工或难于返工,且报废会造成较大损失时。
6.8不合格品报废提出时机:
A、完全面不能实施原设定的功能及性能要求,亦不能作其他使用。
B、不符合法规的要求的(如环保要求等)。
C、不能进行特采、降级、返工等处理措施纠正的。
6.9不合格品返工提出时机:
A、不合格品采取返工措施能较易及经济纠正原有不符合时。
B、不合格品不能进行特采,且报废或降级较返工所造成损失大时。
6.10不合格品返工后,需由品管负责重新检验;不合格品的挑选由品管负责安排,如是来料的不合格品挑选则由采购与供方沟通后,再作挑选安排。
6.11特采处理的品质跟踪要求:
A、品管负责对特采原材料的后续品质进行追踪,如有严重或致命问题产生,要求生产线停产,并通知采购将与供应联系解决。
B.业务对特采成品进行追踪,如有任何额外问题,应立即追回所有成品,以免给客户带来损失。
6.12所有不合格品之处理情况都需进行记录,记录于《不合格品管制表》,对于半成品和成品的特采、降级、返工(数量超100PCS),相关部门需填写《不合格品处理申请单》;在特采、返工、降级处理完成后,品管需填写好追踪结果,最后将《不合格品处理申请单》交品管保存;《报废申请单》则由提出部门负责保存。
6.13客户抱怨之不合格品(退货)依《客户抱怨与退货处
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