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情境领导基本培训教材汇报人：XX2024-01-07
目录情境领导理论概述情境领导力评估情境领导力技能情境领导力应用情境领导力发展建议情境领导力案例研究
01情境领导理论概述
情境领导的定义情境领导一种领导理论，强调领导者应根据下属的准备度和任务需求进行灵活的领导方式调整，以实现最佳的团队绩效。领导者在情境领导中，领导者是指那些能够识别并适应下属准备度和任务需求的人。下属在情境领导中，下属是指那些在领导者指导下工作的人。
指下属在知识、技能和能力方面的发展水平，以及他们在工作中对领导和任务的认知和态度。下属准备度任务需求领导方式指完成特定任务所需的下属能力和意愿水平。指领导者为适应下属
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