工程造价审计工作进度保证及内部监督检查.docx

工程造价审计工作进度保证及内部监督检查

目录

TOC\h\z\u第一节审核服务审核时限及进度计划 1

第二节进度控制保证措施 5

第三节内部监督检查制度 8

审核服务审核时限及进度计划

按财政部、建设部共同颁发的《建设工程价款结算暂行规定》(财建[2004]369号)及省财政厅《某省财政性资金基本建设投资评审暂行办法》(粤财基[2000]18号)的规定，结合本市的实际情况，中标人的审核时限一般参照以下的标准执行，其中审核时限分第一阶段完成时限和第二阶段完成时限两种情况。

第一阶段完成时限是指从中标人接受采购人委托之日开始计算，至向采购人提交完整审核初稿的时间；第二阶段完成时限是指从采购人组织建设单位、施工单位等相关单位对数完成之日开始计算，至中标人向采购人提交正式完整审核定案稿的时间：

工作内容

送审造价M（万元）

审核期限（日历天）

完成时间要求

工程预算

M≤50

5

第一阶段完成时限为3天

第二阶段完成时限为2天

50＜M≤200

9

第一阶段完成时限为6天

第二阶段完成时限为3天

200＜M≤500

14

第一阶段完成时限为9天

第二阶段完成时限为5天

500＜M≤2000

18

第一阶段完成时限为13天

第二阶段完成时限为5天

2000＜M≤5000

21

第一阶段完成时限为14天

第二阶段完成时限为7天

5000＜M≤10000

28

第一阶段完成时限为21天

第二阶段完成时限为7天

M＞10000

35

第一阶段完成时限为28天

第二阶段完成时限为7天

工程结算

M≤50

6

第一阶段完成时限为4天

第二阶段完成时限为2天

50＜M≤200

12

第一阶段完成时限为7天

第二阶段完成时限为5天

200＜M≤500

21

第一阶段完成时限为14天

第二阶段完成时限为7天

500＜M≤2000

25

第一阶段完成时限为18天

第二阶段完成时限为7天

2000＜M≤5000

28

第一阶段完成时限为21天

第二阶段完成时限为7天

5000＜M≤10000

42

第一阶段完成时限为35天

第二阶段完成时限为7天

M＞10000

60

第一阶段完成时限为53天

第二阶段完成时限为7天

注：送审造价500万元以上的交通道路及市政工程项目,按规定审核期限天数的80%（不足一天的按整天计）完成。特大型项目（大于2亿元）的预、结算可根据实际情况适当延长审核时间。

以上为完成时限的一般标准。具体每项工程的完成时间，除特殊情况外，以项目委托协议书规定的完成时限为准。服务期满，如存在未完成的委托项目，中标人必须继续完成直至采购人确认审核结果。

工程进度计划

按工程合同工期完工不仅是投标者须尽的合同责任，而且合同工期能否完成也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益，为此本投标人将忠实执行合同条款，招标人的指示和要求，采取各种有效措施，确保该工程提前完成全部工程任务。

一旦中标，我司将严格按发包人的要求，组织强有力的队伍，精良的设备和具备丰富经验、相应专业技术的管理人员，合理安排工期，编制切实可行的计划，优质高效地按计划完成工程任务。同时根据本工程施工特点，为了保证优质、快速完成本工程结算任务，将采取以下具体措施：

1)、业务准备阶段

业务准备阶段的质量控制是有效开展造价咨询业务的前提保证，该阶段主要包括资料收集和专项小组的成立等方面。

①资料的收集是业务准备阶段的一项重要环节，它直接关系到咨询结果是否客观公正，因此在咨询业务开展过程中，对于资料的收集工作，我们给子充分的重视。咨询工作中所收集的资料安排专门人员进行登记，并填写《委托方提供资料清单》。

②项目受理后，公司技术负责人根据委托项目的规模、复杂性等因素，成立咨询专项小组并确定项目负责人。项目负责人由国家注册造价工程师担任，并对所承接咨询项目的质量负第一责任。项目负责人接受公司安排后，制定详细具体的咨询方案，咨询方案包括：专项小组成员的分工、阶段性工作进度、每个阶段应取得的成果、各阶段风险控制要求等，并按要求填写《工程咨询方案表》、《工程项目完成情况进度表》。咨询方案报技术负责人审批后，将有效指导业务的开展，为质量控制起到保证作用；

2）强有力的组织指挥

由曾在多项类似工程项目中担任项目经理，具有丰富经验和管理经验的工程师担任该办公室负责人；选派经验丰富、事业心强长期在项目中主管和技术的高级工程师担任本项目负责人；选派长期在各个项目部工作、具有丰富组织管理经验的技术管理人员担任项目主要部门负责人和项目团队成员；挑选具有长期类似工程经验，较强的技术素质和专业技能的专家担任项目主要复核人；确保项目顺利完成；

3）技术保障

我公司拥有80多人组成的团队，技术力量雄厚，人员充足，有足够的人力保障；

4）进度计划的实施与控制

我司将从业务