2024年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案二 .pdf

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题

及答案二

单选题（共45题）

1、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是

（）。

A.设计－招标－施工

B.设计－采购－施工

C.设计－施工－运营

D.设计－建造

【答案】C

2、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。

A.简单排列法

B.强迫分布法

C.成绩记录法

D.成对比较法

【答案】B

3、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义

务的是（）。

A.发出开工通知

B.编制施工组织总设计

C.组织设计交底

D.施工期间照管工程

【答案】C

4、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同

约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不

成的，()。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.买卖双方签署质量保证期届满证书

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】B

5、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400

万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分

部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费

费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税

进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万

元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】C

6、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是

（）。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制

【答案】A

7、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的

（）。

A.精确度

B.过程关注度

C.认同度

D.认知理解度

【答案】D

8、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括()。

A.危险、有害因素识别

B.危险度评价

C.安全对策措施及建议

D.工程项目的重大危险源分析

【答案】D

9、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行

【答案】A

10、根据《标准勘察招标文件》，（）不属于发包人的义务。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.依法纳税

【答案】D

11、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相

关人员进行交底。

A.单位工程技术负责人

B.总承包项目部

C.分包商

D.单位工程项目负责人

【答案】A

12、整个组织按从上到下的顺序，第三层次为（）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】C

13、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()

A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标

B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】D

14、根据《标准施工招标文件》（2007年版），以下关于竣工验收与国家验收

的说法，错误的是（）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投

运前的验收

【答案】B

15、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。

A.项目管理具有正式的权威性

B.利于不同职能部门的团队成员之间交流

C.项目成员处于多头领导状态

D.不利于项目专业技术问题的解决

【答案】C

16、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定

【答案】C

17、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（