华东理工大学生产运营管理期末复习题及参考答案 .pdf

《生产运营管理》模拟卷2022

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一、判断题（共20分，每题1分）

1.运营就是将输入转化为输出的一系列创造价值的活动。(√)

2.运营战略作为职能战略和其他职能战略一起对发展战略起到支撑作用。

(√)

3.当订单赢得要素成为大多数企业的特征时，订单赢得要素就会转变为订

单资格要素。（√）

4.青霉素是典型的以需求拉动模式开发出来的新产品。（×）

5.质量功能展开（QFD）是一种从顾客角度出发开发产品的方法。（√）

6.产品流程矩阵（product-processmatrix）强调了生产流程与产品品种

和批量之间匹配的重要性。（√）

7.企业的实际生产能力是生产系统的设计生产能力，即当产品单位生产成

本最小时的输出产量。（×）

8.平均绝对误差和平均平方误差都能很好地反映预测的精度，衡量预测模

型的无偏性。（×）

9.企业选址考虑劳动力因素时，成本越低越好。（×）

10.汽车装配线是按照产品专业化布置的。（√）

11.朱兰提出的质量三部曲的内容包括质量计划、质量控制和质量改进。

（√）

12.应该质量管理的重点放在消除必然性原因、系统性原因、可以避免的原

因上。（√）

13.库存控制的目标是达到零库存。（×）

14.ABC库存管理是按照库存物资的单价高低进行分类的。（×）

15.产品文件结构是MRP系统产生的。（×）

16.在其他条件不变的情况下，订货提前期越长，需要的安全库存水平越高。

（√）

17.用库存来平衡能力与需求之间的缺口是比较常用的方法，这种方法是利

用了制造业的产品具有可存储的特点而设计的。（√）

18.综合计划是由主生产计划分解而来的。（×）

19.不同的细分市场有不同的特性，企业可以把完全相同的产品或服务提供

给不同的顾客，无须做任何差异化设计。（×）

20.物料需求计划（MRP）是主生产计划（MPS）输入之一。（×）