网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

仓库管理员工作总结 .pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

仓库管理员工作总结

本文是关于仓库管理员工作总结的文章,如果觉得很不错,

导读:

欢迎点评和分享!

【范文一:仓库管理员工作总结】

一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧

围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提

高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、主要工作

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习,提高政治素质。认真学习马克思列宁主义毛泽

东思想和邓小平理论;加强业务知识学习,不断提高自身素。

(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰),49类(炼油配件)。

在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。

2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时

汇报,立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保

证物资的准确性。

4、帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资

数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份,入库金额1327

万元,出库单1712份,出库金额1379万元;发放物资约6、6万件。尽管

保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,

保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,

不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初

步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是

继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高

工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为明年

的账目联网做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在电子商务部领导和同志

的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保

管员。

【范文二:仓库管理员工作总结】

时光飞逝,转眼间20XX年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管

理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,

发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强

材料物资管理提供经验和方法。

1、材料申购

根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,

由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物

资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规

格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询

价问价,择优选取,优中选优。

2、入库

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金

占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、

规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物

料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把

关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买

的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本

增效。

3、材料保管

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,

保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,

并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物

料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和

卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更

新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、

急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和

数据的准确性,真实性。

4、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所

领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,

并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失

【范文五:仓库管理员年终总结】

时光飞逝,弹指之间,

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档