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采购战略优化与调整
汇报人：XX
2024-01-06
CATALOGUE
目录
采购现状及问题分析
采购战略优化方向与目标
供应商选择与合作关系建立
采购流程优化与效率提升
成本控制与风险防范策略部署
持续改进方向与未来发展规划
01
采购现状及问题分析
企业设立专门的采购部门，统一负责所有物品的采购工作，形成规模效应，降低采购成本。
集中采购模式
分散采购模式
混合采购模式
各业务部门根据需求自行采购，灵活性高，但可能导致重复采购和浪费。
结合集中和分散采购的优点，对部分物品进行集中采购，部分物品进行分散采购。
03
02
01
企业根据物品的重要性、采购量等因素选择合适的供应商，建立长期
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