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OEC管理实施办法
一、指导思想
根据市场经济发展的需要,为迎合公司第二阶段跨越式发展趋势的需
要,使公司的管理能够跟上时代发展的节拍,产品能够满足市场的需求,
使企业在激烈动荡的市场竞争中立于不败之地,而且做的更强更大。为
此,结合公司目前开展的“5S”管理,全面推行实施OEC管理。
二、OEC的基本框架
OEC管理法由目标系统、日清控制系统和有效激励机制三个基本框架
组成。
1.目标系统
目标体现了企业发展的方向和要达到的目标。目标的实现首先是将总
目标运用目标管理的方法,分解为各部
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