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薪酬差异化管理方案之根据业绩贡献与发展潜力进行差别化激励汇报人：小无名09
目录引言业绩贡献评估发展潜力评估差别化激励方案设计薪酬差异化管理的挑战与对策总结与展望
01引言
0102目的和背景传统的薪酬管理方式过于统一，无法充分激励不同员工的潜力，因此需要引入薪酬差异化管理方案。随着市场竞争的加剧，企业需要制定有效的薪酬管理方案来吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和绩效。
吸引和留住优秀人才通过提供具有竞争力的薪酬待遇，企业能够吸引更多的优秀人才，同时留住内部的优秀员工。提升组织整体绩效合理的薪酬差异化管理有助于提升整个组织的绩效，从而实现企业的战略目标。提高员工工作积极性和绩效通过薪酬
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