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摘要
人才是企业生存和发展的一项重要资源,在当代社会,人才的选育和培养成为企业的一项重要工作,这是保持企业竞争力的一项重要措施。招聘是企业招收人才的重要途径,但是,目前许多组织以及企业在招聘过程中存在许多问题,如招聘效率低、面试官不够专业等。为了能保持人才给企业带来的竞争优势,必须不断优化企业的招聘模块。
本文的研究对象T公司位于天津市自由贸易区,公司一直专注于信息技术的开发与应用,其工作主要围绕猎聘网展开。近年来,公司发展势头强劲,在行业内展露出头角,但是T公司在人力资源管理,特别是员工招聘方面存在一些问题。调查研究发现,目前T公司在招聘中存在缺乏合理的招聘规划、职位描述不够准确等问题,这些问题的存在严重影响了T公司的可持续发展,为了准确分析与解决T公司面临的问题,笔者结合人岗匹配、认知偏差等理论,提出了科学制定招聘规划、重视工作分析等针对性的解决对策,以进一步提高T公司的招聘效率,增强企业的人才竞争力。
关键词:员工招聘网络招聘人力资源
Abstract
Talentisanimportantresourceforthesurvivalanddevelopmentofenterprises.Incontemporarysociety,talentselectionandcultivationhavebecomeanimportanttaskforenterprises,whichisanimportantmeasuretomaintaintheircompetitiveness.Recruitmentisanimportantwayforenterprisestorecruittalents,butcurrently,manyorganizationsandenterpriseshavemanyproblemsintherecruitmentprocess,suchaslowrecruitmentefficiencyandinsufficientprofessionalismofinterviewers.Inordertomaintainthecompetitiveadvantagethattalentbringstotheenterprise,itisnecessarytocontinuouslyoptimizetherecruitmentmoduleoftheenterprise.
Theresearchobjectofthisarticle,TCompany,islocatedintheTianjinFreeTradeZone.Thecompanyhasalwaysfocusedonthedevelopmentandapplicationofinformationtechnology,anditsworkmainlyrevolvesaroundL.Inrecentyears,thecompanyhashadastrongdevelopmentmomentumandhasshownitspresenceintheindustry.However,TCompanyhassomeproblemsinhumanresourcemanagement,especiallyinemployeerecruitment.InvestigationandresearchhavefoundthatTCompanycurrentlyfacesproblemssuchasalackofreasonablerecruitmentplanningandinaccuratejobdescriptionsinrecruitment.TheseproblemsseriouslyaffectthesustainabledevelopmentofTCompany.InordertoaccuratelyanalyzeandsolvetheproblemsfacedbyTCompany,theauthorcombinestheoriessuchasjobmatchingandcognitivebiastoprovidetargetedsolutionssuchasscientifi
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