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浙江省中小型企业人力资源管理危机分析——以露达科技为例
摘要
露达科技发展过快,步伐过大,而存着各种问题,其中最为明显的就是人力资源管理问题,要解决这个问题,首先要加大人力资源管理创新力度,建立有活力的人才队伍资源管理模式,根据当地情况制定适当的吸引力人才战略,在实践中不断完善,不断进步,就能从大多数企业中脱颖而出。本文的研究从基础理论入手,首先介绍了露达科技人力资源管理的概念和划分的标准,其次就企业人力资源的开发和管理进行了阐述,论证了露达科技发展的人本之道。在理论研究的基础上,并以此为基点剖析了露达科技人力资源开发管理的现状、存在的主要问题及问题的成因,论证了发展露达科技人力资源管理的
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