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工程总监如何管理好现场,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO汇报时间：20X-XX-XX汇报人：
目录01工程总监的职责与角色02建立高效的沟通机制03确保工程质量和安全04优化资源配置05激励团队和培养人才06应对突发情况和风险
工程总监的职责与角色01
制定并执行工程计划制定工程计划：根据项目需求，制定详细的工程计划，包括时间、人员、材料、设备等协调沟通：与项目各方进行沟通协调，解决工程中出现的问题风险管理：识别和评估工程风险，制定应对措施，确保工程顺利进行监督执行：监督工程计划的执行情况，确保工程进度和质量
监督工程质量和安全监督施工进度
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