“非人”的人力资源管理培训PPT课件.ppt

“非人”的人力资源管理培训PPT课件这个课件将介绍所谓的“非人”是什么，以及如何在人力资源管理中有效地管理他们。什么是“非人”？定义“非人”是指那些不符合传统人力资源管理范畴的员工，如自由职业者、远程办公员工、兼职工作者等。特征他们往往在公司内部缺乏归属感，情感投入不高，与传统员工的工作习惯和生活方式也不同。关系因为“非人”的特殊性质，与他们建立有效的管理关系是一个重要的挑战。面对“非人”的挑战员工幸福感低由于缺乏公司文化融入感，他们很容易感到孤独和失落。缺乏观察与控制结对制和远程办公让“非人”变得更难控制和观察，给管理带来不确定性。组织衔接度低“非人”更倾向于解决任务而不是提供完整的服务，他们与整个企业的战略协同度不高。如何管理“非人”？1核心思想需要扩大视角，通过人性化管理来弥补传统管理所缺乏的粘合力。2实践方法结对制、明确目标、远程协作工具的使用和社区文化的建设，等等。3技巧注重个性化管理、加强沟通、激励工作能力和成就感，倡导自由、灵活、适应性强的企业文化。案例分析1技术支持中心中心拥有一批来自美国的远程客服人员，他们分散在不同的城市和时区。为了提高他们的工作效率和沟通质量，这个中心采用了多种远程协作技术，如Slack、Zoom会议等。2文案团队酒店文案团队中不乏兼职工作者。为了使他们更好地融入团队，这个酒店组织了定期晚饭会，适时邀请兼职工作者参与，讨论工作和生活。3医疗中心医疗中心的志愿者从全球各地招募，如何有效地组织和管理这些志愿者是关键问题。这个医疗中心选择采用线上线下结合的方式，建立志愿者社区，采用最实用的社交工具和线下活动来维护这个社区。总结与展望总结非人力资源管理需要扩大视角，注重个性化管理和沟通。现代化的远程协作技术会给员工带来更多的灵活性和舒适感。展望未来非人化办公趋势将越来越明显，如何在非人管理中探索和创新，提供更具人性化的管理方式，将成为一个具有挑战性的任务。***********