能源管理考核及奖惩制度.pdf

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能源管理考核及奖惩制度

利津德达顺工贸有限公司

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利津德达顺工贸有限公司

能源管理考核及奖惩制度

为认真贯彻公司节能减排精神，实现凯旋化工又好、又快的发展，加强

节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我

公司的经济效益，实现节约型生产，我公司成立了节能环保办公室，负责全

公司的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各

单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工

作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班

组及个人，组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全公司节能措施的

检查、考核工作。

一、节能管理领导小组

组长：巴顺华

副组长：李瑞华

成员：陈磊、刘兴泉、郭玉奎、黄克飞、尚华进、杨振川、王希佐

节能环保办公室根据用电、用水、用煤分三项成立考核小组，对各相关

单位进行考核。各单位要设立节能工作管理人员（生产区节能管理人员为生

产厂长，其他单位为指定责任人）。

二、管理目标

1、完成公司下达的考核指标。

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2、公司年度电费控制在20万元之内，各单位完成节能办公室分解指标。

3、公司年度用水量控制在3万立方米之内，各单位完成节能办公室分解

指标。

4、公司年度用煤控制在4000吨（原煤）以内。

三、节能管理人员职责

1、节能办公室负责全公司节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单

位节能工作；各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室，对生活、

机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，

实现节能管理的“精细化”。

2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期

进行能源使用分析，为我公司最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。

合理调整公司井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约用能的根本

目的。

3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关

规定。收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣

传教育及培训工作。

4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、

评比，促进合理利用能源。

5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管

理、测评工作。

6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。

7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。

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节电管理办法

一、目标

完成本单位的节电指标。各单位用电指标由节能办公室根据公司下达的

节能指标分解。

二、管理制度

各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度，制定本单位详

细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月24日

将本单位月度能源利用情况进行总结，26日前报公司节能环保办公室进行核

实。

（一）通用部分

1．全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品、设备。照明灯逐步

淘汰白炽灯，改为节能灯。

2．不准私自增加负荷，改变用电方式。所增加的负荷未经节能办公室批

准，不予增加用电指标；减少负荷时，必须及时通知节能环保办公室进行调

整指标，否则，除扣除发生电费外，每次罚款200元。

3．爱护计量设施。本着“谁使用、谁维护”的原则，责任单位及时维护

好各