加油站年度销售分析报告模板.docx

加油站年度销售分析报告模板

石油行业向来都是我国社会中高速开展的行业之一,其每年所获取的利润也是非常可观的,分析报告的撰写是非常有必要的,通过年度分析报告中就可以看出整个石油行业的开展前景,于是接下来就一起来看看加油站年度销售分析报告模板!

一、销售分析

1、指标完成情况

本月零售成品油××吨,方案完成率为××%,其中汽油完成吨,柴油

××吨,柴汽比为××,售卡××张,卡销比××%;年度累计完成汽柴油为××吨,累计完成年方案进度××%,发生费用元,实现利润为

××元。

2、销售品种分析

各品种销售变化的因素分析。提示:分有利因素和不利因素,分析要点有:

市场供求(资源宽松、短缺等)、政策因素(如交通管制、油改气

等)、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况(竞争及控销)、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及效劳活动,实际运营情况(加油站停业改造)等。

二、市场及竞争对手分析

本年度所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况,加油站所在主干道车辆通行量,进站率、加满率情况。的主要竞争并逐一分析如下:竞争对手分析提示:竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售构造、促销手段(洗车、加水、赠送礼品、返还现金、滚动结算、赊销以及其他促销手段)、控销手段,以及与竞争优劣势比照分析。

三、客户及效劳分析

1、大客户分析。对本季度客户流失和主要变化情况进展分析说明,对本季度客户开发和维护工作进展简要概述。(如本季度着重对××客户进展了开发工作,××客户已成为固定客户,固定客户比例到达

××%,与上月比照提高××%。2、客户支付方式构造分析

本月,客户支付方式主要变化是……,占有最高比例的是……,IC卡比例为……。在引导客户支付构造改善上做了……工作,效果如何……。

3、效劳分析。本月开展了以…为主题的效劳活动。活动中各班组开展效劳的主要情况是……,通过效劳活动,使顾客满意率提高××%,对促进品牌知名度和美誉度有……作用。

四、效益效率分析1、费用分析

根据加油站模拟核算表,本月油品销售收入:××元,当期费用××元,吨油收入××元,吨油费用××元,模拟核算实现当月利润××元,本月加油站费用总额比上月度增大(或降低)××元,需要加大控制力度的费用有××、××。其中,维修费主要是用于××设备(房屋)的维修或整改,从本年度情况分析有利于促进销售和节约费用的合理月费用额度是××元。

2、利润分析

销量:××吨,当月费用××元,可比利润:××元,利润奉献主要由汽油产生,本月到达盈亏平衡点:销量要到达××吨,其中汽油需完成

××吨。

3、人均劳效分析

上级核定用工编制××人,人均零售量××吨/人年;本月实际使用

××人(其中:合同化员工××人,市场化员工××人),超(或节约)用工编制××人;实际人均零售量××吨/人年,超(或欠)人均劳效目标值××吨/人年。现有用工中,加油站管理人员××人(其中:站经理1人,副经理1人,核算员2人);加油现场操作员工××人,实行×班

×运转倒班模式;便利店工作人员××人;实行×班×倒,机动班员工

××人。

五、存在的主要问题及解决问题的措施和方法1、市场方面(下月市场主要面临的情况);

2、销售方面(分汽柴油和各品号进展说明);

3、客户效劳与管理方面(近期要结合庆双节、迎两会要求查寻差距、开展效劳);

4、商品管理存在的问题(油品购进、库存管理、促销、盘点等各环节);

5、费用控制(及时发现费用控制方面的问题);

6、提高利润(要开展以提高汽油销量为长期主题的活动,找准量费利之间的关系,查找制约提高效益的主要问题);

7、加油站现场管理,结合标准要求,进展现场操作、定置管理。