护理部岗位说明书.docx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

护理部岗位说明书 一、基本资料岗

位名称:护理部主任所属部门:护理部2、工作内容(1)工作概述在院长的领导下,全面主持护理部工作,主要负责全院护士的管理和护理质控工作。(2)工作职责1.在院长、分管院长领导下,负责全院护理行政管理和业务管理,根据医院工作总目标,制定全院护理工作目标、总体规划和具体工作计划,并定期总结改进工作。2.负责制订全院护理规章制度、护理常规、操作规程、规范书写和各项护理质量标准。分层落实并组织实施。3.确立各科室护理工作的全面质量管理指标体系,进行质量控制,通过信息反馈,采取有效措施,解决存在问题,完善护理管理。4.在了解本院护理人员的知识结构和业务水平的基础上,作出培养计

划,稳定护士队伍,保证护理骨干,发挥护理特色,提高护理队伍素质的总体水平。

5.建立合理的护理管理组织系统,负责安

排院内护理人员的工作调配,对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免和调动,提出建议与有关部门研究,报院长审批执行。6.组织领导各层次的临床护理教育,包括实习护师

(士)、进修人员、全院各级护理人员的业务活动安排。并积极开展学术交流活动,如知识讲座、卫生大讲坛等.7.组织领导全院护理人员参加科研工作,介绍申报课题程序,学习科研论文写作等知识,调动护理人员积极性,通过科研推动与发展临床护理工作。

8.关心护理人员的思想与生活,积极与有

关部门联系,协商帮助解决护士困难,并培养他们对事业追求的精神,创造条件提供他们自我实现的机会。(三)工作关系

岗位工作内部关系监督管理副主任、教研室副主任、干事关系请示上报分管院长、院长1、各业务科室及相关的职能科室外部关系

2、区卫计局、省护理学会、上级医院三、

任职资格(1)基本要求教育要求: 学历要求:本科以上学历专业要求:护理专业从业资格要求:执业资格:执业护士,并获主管护师或以上职称工作经验:具备五年以上科护士长工作经验(2)基本素质要求1.掌握医院管理、护理管理知识及相关技能。2.较强的领导管理,组织管理能力,决断能力,良好的沟

通、协调能力和人际关系。3。身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。(3)知识要求1.掌握医院管理、护理管理相关知识和技能。2.熟知医疗基本法规和专业法规的内容。3.具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。(4)能力要求

基本能力:包含演讲力、竞争力、法律

意识能力、博采众长能力、专业技术能

力.2.组织能力:具有决策、计划、组织、指挥、协调等能力。3.管人能力:具备识别、培养、引进、规划人才的能力,知人善任,

宽容谅解,信任人,关心爱护他人的能

力.4.思维能力:具有观察预测、逻辑推理、综合概括、判断决策、独立见解、开拓

创新等能力。4、工作权限 1.本部门行政管理指挥权. 2。护理工作制度和规章的建议权。 3.护理质控工作体系运转的监控权。

对全院护理工作监督权、检查权、裁决

权。3.护理人员岗位调配权、任命提名权。4.部门及护理人员奖、惩、升、降建议权。5、工作质量标准1.认真贯彻执行医院各项指令和医疗规章制度、并督促、检查、落

实。 2.严格遵守医德规范,履行岗位职责。 3.加强护理质量、护理安全管理,避免医疗差错事故发生。4.检查督促落实全院护理工作,并进行评价,提出整改措施。提高 全院护理工作质量、工作效率。

院领导及职工对本人管理能力的评价考

核达标。 护理部岗位说

明书 一、基本资料岗位名称:护理部副主

任所属部门:护理部二、工作内容(一)工作概述在护理部主任的领导下,负责所分管的工作,定期向主任汇报.(二)工作职责职责一:质控管理

深入科室,督促、检查各项护理工作落实,防止护理事故,减少护理差错和协助控制院内感染,问题及时解决,指导危重患者的抢救工作。2.协助护理部主任召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。3. 注重与各科护士长进行沟通,定期组织护士长分析护理质量,及时提出改进措施,严防差错事故发生。4.检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度,提出具体监控办法。5. 建立全院护理人员业务技术档案

及技术考核与评价工作。职责二:业务培训和继续教育1.组织护理人员业务建设,开展日常业务学习和卫生大讲堂。2.组织护理人员培训工作,制定培训计划并实施。

3.组织护理人员继续教育工作,督促护理

人员完成学分建设。(三)工作关系岗位工作内部关系监督管理教研室副主任、干事关系请示上报护理部主任、分管院长、院长

1、各业务科室及相关的职能科室外部关系

2、区卫计局、省护理学会、上级医院三、任职资格(一)基本

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档