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互联网行业资讯数据分析报告

腾讯大楚网市场部数据分析实习生高扬一、行业交叉

互联网作为第三次科技革命的重要产物和载体，承载着时代发展和进步的重任。各行各业通过多种不同的形式与互联网相互交叉。

具体而言，大致可以分为三种类型：提供互联网终端设备、提供线下有形实物、提供线上应用服务。

1.海尔“触手”再遭困境。（制造业-提供互联网终端）/chuantongpinpai_139349.html（易观）

8月8号，360与海尔合作的特供机超级战舰将再次发售，此款机定价1999元，第一批预售卖出4万台。这是360与制造商合作推出的第三款特供手机，此前360与华为合作推出华为闪耀，360与阿尔卡特推出阿尔卡特AK47。海尔手机在中国手机市场属于第三军团品牌，估计年销量不会超过300万部。手机属于新兴产业，而海尔所擅长的白电属于传统的机械行业，这本身就是两种不同的产业。海尔对手机产业很陌生，并且在手机的上游产业链没有任何基础。

互联网消费调研中心显示，2012年7月，三星以23.8%的关注比例高居智能手机品牌榜首位，HTC获得15.5%的关注比例，两大品牌累计获得39.3%的关注比例。联想以4.9%的关注比例领跑国产手机阵营。其他品牌则依次为：华为4.2%、小米2.7%、魅族2.5%、中兴2.4%。在智能手机领域，国产手机已远远落后国际品牌，而海尔更是排在国产手机十强之外。

1999年青岛海尔通信有限公司成立，2001年，海尔就开发出第一款自主品牌全中文机卡分离CDMA手机，但其后，海尔手机并没有大发展，逐渐远离消费者的视线。2006年以后海尔也逐渐推出自己的电脑产品，但多年过后海尔电脑也依然处于边缘位置。与海尔同样进行多元化的公司，长虹海信等也不断在尝试推出手机等产品，尤其在2005年前后，中国家电业出现一股手机狂潮，很多企业在此时进入了手机领域。

点评：安卓热潮带来的国产企业蜂拥而至，缺乏核心竞争力，产品定位不合理，使得大多数功能机时代的国产手机制造商遭遇严重瓶颈。参考佳域手机G系列的性价比战略定位，国产手机大多在核心技术水平方面没有竞争力，外观设计上普遍雷同，毫无疑问现阶段性价比依然还是国产手机厂商的突围之路。

2、七匹狼上半年净利2.4亿元，同比增长四成（服装业-提供电子商务实物）/chuantongpinpai_139469.html（易观）

七匹狼对业绩增长的主要原因解释为，公司上半年持续稳步发展，不断强化品牌建设与商品建设和终端建设的互动，同时在报告期内，产品的销售成本及费用得到了有效控制，因此公司营业利润得以增长。相关数据显示，截至2012年6月30日，七匹狼的渠道终端数量为3981家，其中直营终端534家，公司从“批发”向“零售”转型。另外，公司在上半年电子商务规模也迅速扩大，共实现网络销售约7600万元，同比增长137.50%。

点评：随着电子商务的发展，线下销售中占最大份额的服装类产品线上业务也取得了惊人的发展。七匹狼网络销售同比增长137.50%，远大于总净利增长值的40%。与此同时，值得注意的是许多新兴互联网独立服装品牌的发展，这对传统服装行业来说既是机遇又是竞争，切实做好线上和线下渠道的统一于品牌推广是发展的重要途径。

3、传统网游转型之痛：收费模式的终结（游戏业-提供网络游戏服务）/15178991.shtml（艾瑞）

国外媒体发表文章称，EA斥资1.5亿美元打造的重磅游戏《星球大战》即将放弃收费模式，此举意味着持续了15年的MMO收费模式即将终结。当前，几乎所有主要的大型游戏发行商都放弃了收费模式—过去15年间的主要盈利模式—主要依靠销售高级内容或虚拟商品来盈利。

当前，尚未加入该阵营的知名游戏似乎只剩下暴雪公司的《魔兽世界》(WorldofWarcraft)。该游戏目前拥有900万付费用户，去年的营收超过10亿美元。即便如此，暴雪公司也开始让用户免费尝试前20级的内容。同时，暴雪公司增加了游戏内虚拟商品和服务的销售。点评：网游行业内容和形式的日趋同质化导致了收费模式的必然终结，厂商需要不断降低门槛以吸引更广阔的用户体验群体，并通过提供增值服务来发现与挖掘其中又消费意愿的价值用户群体。此外值得注意的是由于缺乏切实可行的版权保护，国内许多单机游戏厂商均已转型制作线上游戏内容。

4、奥运颠覆门户格局腾讯广告收入超对手1亿（互联网业-实物产品、服务产品）

/info/19060.html（热腾）

四年一度的奥运会是门户网站的大考，也是重新分配市场份额的重要拐点，从2008北京奥运会的三英战吕布，到2