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目录

1.安全作业保障方案1

1.1.安全制度1

1.1.1.安全保证体系1

1.1.2.设置安全管理机构2

1.1.3.制定安全管理制度2

1.1.4.安全作业技术措施3

1.1.5.主要工种安全操作规程4

1.1.5.1.

机械操作员4

1.1.5.2.

保洁员4

1.1.5.3.

员工安全管理规定5

1.1.5.4.

员工手册安全及消防守则8

1.1.5.5.

水灾、风灾、暴雨等恶劣气候应急措施9

1.1.6.作业人员、现场管理员安全教育9

1.1.7.公共秩序维护和安全防范制度13

1.安全作业保障方案

1.1.安全制度

1.1.1.安全保证体系

安全

救育

制度

労保用品

労保用品

检杳

监督

安全戟育

检査督査

事故抢救

劳保

用品

奖罚兑现

上报有

关部门

备案

实现目标弋无工饬死亡事故、无重夫事故

全面落实本项目安全责任制，特别加强落实重点岗位、特殊工种的安全责任制；健全、完善本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目安全投入的有效实施；加强本项目安全检查和督促工作，及时消除事故隐患；组织制定并落实本项目各类安全应急预案，组织专业应急预案演练；及时、如实报告安全生产事故；依法开展安全生产教育培训。

1.1.2.设置安全管理机构

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全，文明作业。公司成立由项目负责人为组长，分管副总为副组长，项目主管、安全员等为成员组成的安全领导小组。为确保安全，项目部成立以项目主管为首的安全事故监督小组，设立专职安全员，为项目安全监护

人，自始至终进行项目的安全管理和维护，禁止违规操作，消除安全隐患。

1.1.3.制定安全管理制度

公司始终把“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿于企业管理、服务的全过程。公司实施“安全生产责任制”，公司总经理为安全生产第一责任人，公司副总为安全生产直接责任人，各部门负责人、运营总经理为本部门、本项目的安全责任人，各级人员对安全生产状况负责。公司对投标项目安全生产的管理措施如下：

1)建立项目公司安全生产委员会，实行安全生产责任制

建立安全生产委员会公司设立“安全生产委员会(以下简称安委会).由分公司经理担任安委会主任，副经理任安委会副主任，各部门负责人为安委会成员，承担安全生产管理日常工作和紧急情况应急处置的领导职责。安委会日常工作的执行机构为品质部。

2)安委会职责：

(a)遵循“安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立健全安全生产管理制和各级安全生产责任制度。

(b)严格贯彻落实《安全生产法》、《安全生产条例》、《生产安全

事故报告和调查处理条例及政府主管部门制定的各项有关安全生产的法律法规及相关规范性文件，满足其对安全生产管理的要求。

(c)负责组织分公司安全生产制度的制定与完善。

(d)负责组织实施分公司安全生产的宣传和培训工作。经常性组织安全员学习安全制度和安全操作规程。加强安全管理教育和宣传，形成人人重视安全，抓安全生产，使安全工作真正落到实处，防想于未然。公司内部签订安全生产责任书，制定目标管理指标，每月进行安全生产检查评比。奖优罚劣，并且项目中所有在岗员工全部投人身意外伤害保险。

(3)坚持安全生产检查制度

由安委会实行统一的安全生产检查制度，每月进行一次，安全文明生产检查制度分为白查和突击检查两种，主要检查内容为下列三项：

(1)查现场隐患，结合现场实际工作情况，检查生产设备、劳动防护条件、临时物料摆放点是否符合安全要求。

(2)查思想认识，考察操作人员的安全文明意识，检查自身对安全生产认识是否正确。

(3)查制度，检查公司制定的各项安全生产制度是否落实到位，相关责任人是否把安全生产工作摆上议事日程。自查结果如存在问题则向上级汇报并及时整改。

1.1.4.安全作业技术措施

为有效预防和减少清扫保洁人员的人身伤亡，切实保障保洁人员的人身安全，狠抓一线保洁人员的安全管理工作。

1加大安全培训教育力度，从思想上高度重视安全工作。专职安全员对所有员工每月进行一次轮流培训，并结合邀请市交警大队为安全管理骨干进行集中培训，上岗作业安全常识作为培训的重要内容一并进行，经考核合格后方可上岗。

2做好作业人员安全防护措施，增强清扫保洁人员的安全性。落实安全作业规范，清扫保洁人员上岗时要佩戴工作证，穿着反光工作服，作业时面朝来车方向清扫，并对所有作业车辆的尾部及两侧张贴醒目的“警示条”安全标识，提高作业安全警示度，