网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024PDCA循环工作方法培训课件-38P.pdf

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PDCA

循环工作方法培训

PDCAcycleworkingmethodtraining

汇报人:部门:

目录CONTENTS

01.循环分析说明

PDCAcycleanalysisinstructions

02.循环的步骤

PDCAcycleflowchart

03.循环的特点

FeaturesofPDCAcycle

04.循环管理举例

PDCAcyclemanagementexample

PART01

PDCA循环分析说明

PDCAcycleanalysisinstructions

PDCA循环分析说明PDCAcycleanalysisinstructions

戴明PDCA循环

PDCA:是最早由休哈特

(Shewart,另译做舍瓦特)提

出来后续由戴明(Deming)予

以发展的,所以又称为“戴明环。

PDCA循环分析说明PDCAcycleanalysisinstructions

P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:

Plan——计划DO——执行

包括方针和目标的确定以及活动计划执行就是具体运作,实现计划中的内容;

的制定;包括方针和目标的确定以及活动计划的

制定;

Action——行动

对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以Check——检查

肯定,并予以标准化,便于以后工作时遵循;

对于失败的教训也要总结,以免重现。就是要总结执行计划的结果,分清哪些

对于没有解决的问题,应提给下一个PDCA循对了,哪些错了,明确效果,找出问题;

环中去解决。

以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这

样阶梯式上升的。在质量管理中,因此有人称其为质量管理的基本方法。

PDCA循环分析说明PDCAcycleanalysisinstructions

一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1

文档评论(0)

动点策划 + 关注
官方认证
服务提供商

动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业必威体育精装版动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。

认证主体迈通人才资源咨询(广东)有 限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
914400007224748147

1亿VIP精品文档

相关文档