山东大学的工程管理.pptx

山东大学的工程管理汇报人：XXX2024-01-22山东大学工程管理专业介绍工程管理专业知识体系工程管理实践与应用工程管理发展趋势与挑战山东大学工程管理专业优势与特色CATALOGUE目录山东大学工程管理专业介绍01专业背景依托于山东大学强大的工科基础和教学资源，工程管理专业旨在培养掌握先进管理理论与方法的高素质人才。适应国家经济发展和市场需求，培养具备国际视野和跨文化交流能力的工程管理精英。与国内外知名企业和机构建立紧密合作关系，为学生提供丰富的实践机会和就业资源。专业目标培养掌握工程管理基本理论、方法与技能，具备创新思维和实践能力的高素质人才。培养学生具备工程项目策划、组织、实施、监控和评价的全过程管理能力。培养学生具备团队协作、沟通协调和领导能力，以适应复杂多变的工程管理环境。专业课程设置010203核心课程实践课程选修课程工程经济学、工程管理概论、项目管理、工程造价、工程财务、建设法规等。工程项目管理实践、工程造价实践、施工组织设计等。房地产经营与管理、国际工程管理、工程咨询等。工程管理专业知识体系02工程经济基本概念应用领域机会成本、沉没成本、边际成本等。项目可行性研究、企业资源配置、技术创新评估。核心方法成本效益分析、投资回收期、内部收益率等。工程造价核心方法应用领域基本概念直接成本、间接成本、固定成本和变动成本。工程量清单计价、定额计价、清单综合单价计算。施工企业成本管理、项目成本控制、工程造价咨询。工程法律与合同管理基本概念合同法律关系、合同条款、合同履行抗辩权等。核心法律《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》。应用领域合同争议解决、工程索赔管理、工程担保与保险。工程财务核心方法财务分析、财务预测、财务决策等。基本概念现金流量、资本成本、财务杠杆等。应用领域企业财务管理、项目融资、投资评估。工程项目管理基本概念项目范围、项目时间、项目成本等。核心方法项目管理知识体系（PMBOK）、项目管理软件等。应用领域项目管理咨询、施工企业项目管理、政府投资项目管理等。工程管理实践与应用03工程项目策划与评估工程项目策划明确项目目标、范围、资源需求和时间计划，制定项目实施方案。工程项目评估对项目的可行性、经济效益和社会效益进行全面评估，为决策提供依据。工程项目招标与投标招标文件编制制定招标文件，明确招标要求和条件，邀请潜在投标人参与竞标。投标评审对投标文件进行技术、商务和价格的评审，选择符合要求的投标人。工程项目施工组织与管理施工组织设计根据项目特点和资源状况，制定合理的施工组织方案。施工现场管理对施工现场的人员、材料、设备等进行有效管理，确保施工顺利进行。工程项目质量控制与安全管理质量控制制定质量标准和检验计划，对施工过程和成果进行质量检查和控制。安全管理建立健全安全管理制度，落实安全责任制，预防和减少安全事故的发生。工程管理发展趋势与挑战04数字化与智能化技术的应用数字化技术利用BIM（建筑信息模型）技术进行工程管理，实现设计、施工、运维等全过程的数字化。智能化技术通过物联网、大数据、云计算等技术，实现工程管理的智能化，提高管理效率和决策准确性。绿色建筑与可持续发展绿色建筑材料优先选择环保、可再生、节能的建筑材料，降低能耗和环境负荷。可持续发展目标将可持续发展目标融入工程管理，确保工程项目的社会、环境和经济效益的平衡。国际化与跨文化合作国际标准与规范了解和遵循国际工程管理的标准和规范，提高工程管理的国际化水平。跨文化沟通与合作加强跨文化沟通与合作，提高团队之间的协同作战能力，实现共同发展。山东大学工程管理专业优势与特色05师资力量雄厚教授、副教授等高级职称教师占比高，具有丰富的教学和科研经验。教师团队中有多位国内外知名学者和专家，在工程管理领域具有较高的学术地位。教师团队注重教学研究与改革，不断提高教学质量和水平。实践教学丰富校内实践教学资源丰富，拥有多个实验室和实训中心，提供多种实践课程和实验项目。校外实践教学基地众多，与多家企业合作建立实践教学基地，为学生提供实地实践和实习机会。实践教学注重与实际工程相结合，提高学生的实践能力和解决实际问题的能力。国际交流合作广泛与多所国际知名大学建立合作关系，开展学生交换、学术交流等活动。引进国外先进的工程管理理念和教学方法，开展双语教学和全英文授课。参与国际学术会议和研讨会，与国际同行进行学术交流，提升学术影响力。THANKS感谢观看