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施工质量，安全降本缩短工期时措施

（一）质量保证措施（重点）

1、层层落实各级质量责任制，建立以总工为指导，以项目

经理为主，以项目技术负责人领导下的各工长，班组长为质

量保证的总体和机构

1.1项目经理总负责工程进展和成本控制以及对外事务联

络。

1.2技术负责人负责全面技术工作，对图纸变更等予以决策；

监督施工质量。

1.3主工长负责现场施工技术交底的执行、监督以及人员安

排。

1.4质量员负责现场施工质量的监督、抽测和试验工作以及

隐验收工作。

1.5各专业工长对班组长、工人进行技术交底，并按主工长

和质量员的要求施工。

1.6各施工班组执行各专业工长的安排，按要求施工。

2、为了保证工程质量，我公司将安排技术过硬、工作经验

丰富的施工员参加该项工程施工，并对所有特殊工种进行岗

前培训考核，择优上岗并一定做到以技术为保证下的质量优

良产品生产建设。

3、技术负责人、主工长组织各专业工长做好开工前技术准

备，各专业工长按本组织设计及施工图、规范要求和工程具

体情况，编制分项分部工程施工方案，向各班作业人员进行

方案交底。

4、严格按图纸和有关规范施工，对特殊设备安装另编施工

方案并经甲方批准方可施工。对办公区的设备、管道等应统

一作法，要首先做好“样板间”，经甲方验收合格后再统一

进行安装施工；对机房、走廊、吊顶内等各专业管道交叉复

杂的部位，应预先组织图纸会审，避免盲目施工造成的材料

浪费和误工。

5、施工过程中，各专业工长应按公司质保手册订立

WEQA/001-97（B版）搞好工程竣工资料的收集整理工作。

6、做好各项隐蔽工程验收，在专业工长验收合格后，组织

甲方及监理方检查验收。

7、各工序施工应在班组自检合格后报专业工长，专业工长

检查合格后报质检员，并应做好记录。

8、项目技术负责人、安装工长应会同公司质监和技术管理

人员对工程质量不定期进行监督检查。

9、保证进场材料合格，专人负责专人监督。所使用的工具

仪器应按规定送检，并由公司计量负责部门提供保证。

10、现场施工及工作人员积极接受甲方及监理人员监督，及

时协调处理好工作中存在的问题。

（二）、设备、成品及半成品保护措施

1、设备在试车前采取封闭设备室的门加以保护。

2、消防箱，可以在交工前再安装。

3、对土建抹灰后，各管道设备上的灰尘、渣应及时按排人

员清洁。在施工中应注意各管口的临时封堵工作，并严禁攀

蹬安装好的管道。

4、配电柜箱，后扎塑料薄膜，柜箱钥匙交专人保管。对安

装中的给排水卫生器具、强弱电管在做好后应采取临时封堵

措施，灯具、探头、广播、扬声器等在交工调试前安装，对

各种成品、半成品应做巡视检查。

5、对其它专业管道、管线有得随意拆、碰、压，防止损坏。

6、对于易损仪表、零部件尽量在调试之前进行安装，必须

提前安装的要采取妥善保护措施，以防止损坏成品。

7、开展对工人的教育工作，使其注意保护成品或半成品及

设备。

8、对有意破坏者予以重罚。

（三）、安全施工（重点）。

1、目标：创建文明施工现场，杜绝重伤、死亡事故，负伤

频率控制在8‰以内。

2、建立以项目经理为组长，现场专职安全员、专业工长、

班组长组成的现场领导小组，负责现场安全文明施工的管理、

监督及协调工作。

3、做好工作人员岗前教育工作，并定期对工作人员进行安

全交底及有针对性地学习《建筑安装队安全技术操作规程》，

真正做到安全责任到人。

4、加强公司安全科对现场的监督作用，应不定期参与检查

该项工作。

5、落实现场保卫工作，防盗措施，由公司保卫部门协助项

目班子搞好治安、消防保卫工作。

6、施工中：各项施工方案应分别编制安全规章制度并向施

工员交好底。

6.1建立严格的现场制度，进入现场必需戴安全帽。

6.2施工预留洞应加盖，预防人员坠落和物体坠落伤人。

6.3用电注意安全，手持电动机具的电源必需通过漏电保护

装置。施工、生活照明用电用36V低压电，电焊机必须接地，

且应注意防水；更换场地移动把线时，应先切断电源。

6.4氧乙炔焊时，乙炔瓶和氧气瓶保持10米间距，且乙炔

不得放在带电电线正下方。

6.5工作中注意先清理地面杂物，防止扎脚或其它磕碰工伤

事故。

6.6高压电必须专业电工操作，非专业人员不得善自接触。

7、施工中建立安全保证体系（见下页图）明确项目各层次

责任和任务。

7.1项目经理、技术负责人在工作中监督主工长和安全员安

全管理工作，定期检查安全技术施工方案中交底和安全教育

工作的开展，对安全文明施