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房地产开发有限公司
材设部
重庆帝豪房地产开发有限公司材设部
材设部管理与服务理念
工作理念:
仔细负责规范勤奋廉洁公正
服务理念:
货比三家比值比价降低成本工作规范善待客户
服务到位
目录
材设部简介……………4材设部部门职能………5材设部定岗定员图……………………6材设部人员任职条件………………7材设经理岗位职责……………………8材设员岗位职责………9制度编号:CQDH-CSW-001制度名称:材料设备采购管理制度…10制度编号:CQDH-CSW-002制度名称:供应商评价和选择程序…17制度编号:CQDH-CSW-003制度名称:材料设备数据库及样品管理程序25流程编号:CQDH-CSL-001流程名称:材料设备(分包项目)选用流程28流程编号:CQDH-CSL-002流程名称:材料设备付款批核流程………29附件一:常用表格……?……30
材设部简介
材设部是公司材料、设备供应和对公司日常采购物资及固定资产购置进行控价的部门,它隶属房地产开发有限公司,业务上接受其直接管理。
其主要职能是根据公司的工程进度和日常工作需要,对工程中需要的设备、建筑材料进行市调、控价、谈判、签订合同和日常工作中需要采购的物质控价及设备保养、维修的控制工作。
材设部在采购和控价中必须坚持“比值比价、货比三家”的原则,对所购物资设备确保质量、价格优,对供应商按照合作情况进行筛选和淘汰,以保证工程建设和日常需要。
材设部部部门职能
部门名称:材设部
直接上级:房地产开发有限公司
下属岗位:材设部经理、材设员
部门本职:对工程中需要的设备、建筑材料进行市调、控价、谈判、签订合同和日常工作中需要采购的物质控价及设备保养、维修的控制工作。主要职能:
1、负责建立供应商数据库;
2、负责对材料设备(分包项目)供应单位前期考察和评估工作;
3、组织材料设备招投标工作,并负责材料设备采购合同签约;
4、组织编制材料采购招标文件初稿,并由工程、造价、财务人员进行补充和完善;
5、组织甲供材料设备进场验收,参与分包、乙供材料进场验收;
6、负责材料设备出入库登记手续并配合财务部建立健全台帐目录;
7、负责对材料设备样品进行日常管理工作;
8、负责供应商供货评估;
9、负责组织材料设备现场封样;
10、负责材料采购文件和资料的保管;
11、完成领导交办的其他工作。
材设部定岗定员图
材设部人员任职条件
材设部经理:45岁以下,高中以上学历,具有建筑学、建筑材料或工程造价等相关知识,熟悉房地产企业材料采购和配置工作,了解工程建筑材料的种类和特点、使用规定,3年以上材料设备管理经验,熟悉本县及周边建材市场,为人正直,工作细心,具备一定的谈判技巧和较好的沟通能力,有相识经历者优先。
材设员:50岁以下,高中以上学历,男性,熟悉建筑行业市场及材料申购流程,熟悉工程建筑材料的种类和特点,了解建筑材料的使用规定,为人正直,工作细心,电脑操作熟练。
材设部经理岗位职责
岗位名称:材设部经理
直属上级:分管副总经理
直属下级:材设员
管理职能:负责项目的材料、设备价格控制,根据工程进度,编制材料、
设备采购计划,对工程材料设置管理台帐,编制库存报表。主要职责:
1、严格按照公司物资采购规定,参与材料、设备考察询价、控价工作,对原材料采购价格审核把关;
2、组织开展企业材料、设备的采购、验收、入库、调拨和运输工作;
3、组织市场调查,建立供应商信息台帐,不断更新材料、设备价格信息,确保采购保质价廉的材料、设备;
4、根据工程需要,负责制订企业材料、设备的年、季、月度用款计划,控制材料设备管理成本;
5、按照企业账目规定,设立仓库材料、设备账、卡,填报年、季、月度库存报表;
6、定期或不定期对施工单位开展材料设备使用、管理、保管等方面的检查;
7、负责组织重要材料设备采购的招、投标工作,签署合同;
8、组织建立材料设备台账,包括交料台账和供料台账等。
9、完成工程建设部经理交办的其他工作。
材设员岗位职责
岗位名称:材设员
直属上级:材设经理
直属下级:
管理职能:负责工程建设部各项资料的收集、整理、保存,负责对工程物资的保管,负责对公司日常物资采购市调。
主要职责:
1、贯彻执行公司的规章制度,做好工程材料收集、整理、保存工作;
2、提出工程项目用料计划、编制工程物资采购计划建议;
3、做好市场调
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