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2024年“执行上级组织决定、执行上级组织决定、严格组织生活、加强党员教育管理监督、抓好自身建设”等四方面存在的原因整改

材料

按照召开第二批主题教育专题组织生活会并开展民主评议党员工作方案文件要求，*社区党委紧紧围绕会议主题，扎实做好专题组织生活会各项准备工作，精心制定专题组织生活会实施方案、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话、认真撰写发言提纲，在此基础上，社区党委决定召开专题组织生活会。现将班子对照检查情况汇

报如下。

一、存在问题

(一)“执行上级组织决定”方面：一是政治理论学习不够深入，社区“两委”班子在政治理论学习上，尚未全面掌握，多停留于书面记录，对理论学习的钻研精神不足，没有深度挖掘理论内涵。此外，理论学习和实际工作结合不紧密，理论知识未能有效运用到实际工作中，对工作提升帮助不大，仍主要依赖经验行事，对社区整体规划的重大问题缺乏高瞻远瞩的思考和全面把握，不能很

好地用理论指导实践。

(二)“严格组织生活”方面：一是活动阵地得不到有效利用，满足不了群众对文化生活的需求。社区2022年至2023年1月在1号楼下商铺办公，活动室、图书室均与办事处共享，2023年1月搬迁至*,社区图书室、活动室健全，但利用率偏低，居民因距离较远，很少到社区参加活动。二是对党建工作投入精力不够。对党建工作存在片面认识，没有树立做好党建就是最大政绩的理念，没有投入足够

的时间和精力去研究、谋划、部署党建工作。例如在推进*社区党群

服务中心阵地建设方面，仍然存在“等””靠””要”的思想，没有积极主动谋划推动项目建设，导致目前社区室内布局规划还不够合理，服务设施不全面、到位。三是党建特色品牌不突出。在开展党建工作时，按文件要求落实的多、照规章制度执行的多，结合实际创新的少，拓展的少，对抓好新形势下党建工作思维不够开阔、对党建I作缺乏深入谋划和系统总结.尚末形成“叫得响”的党建品牌。四是辖区资源整合运用不够。没有很好运用好上级对口帮扶部门、辖区共驻共建单位资源，在日常工作中难以充分调动辖区单位

参与谋划社区工作的积极性、主动性，工作合力尚未形成。

(三)“加强党员教育管理监督”方面：一是党员教育管理形式单一。在党员教育方面，依然存在过于简单的“填鸭式”教学方式。学习内容主要包括阅读报纸、解读文件以及撰写笔记。部分党组织过于片面地认为，只要将党员集结起来学习文件、阅读书籍，就算完成了党员教育培训任务。这导致党员参与社区党组织活动的热情不高，人员数量几乎没有增长。二是“两新”党组织作用发挥不明显。*社区党委现有7个“两新”党组织，党内生活形式单一，党务人才选拔困难，个别支部书记积极性不高，畏难情绪较重。且因企业党员的流动性和差异性等特点，导致组织活动有所淡化，党员参与率不高。2023年6月大酒店党支部1名党员因酒驾被街道纪工委给予党内严重警告处分，导致该党组织无法参与本年度“五星”支部创建及评优评先活动。三是基层战斗堡垒作用发挥不充分。2021年1月换届至今，党委委员、居委委员多次补选更换，党委副书记长期借调在外，“两委”班子战斗力不足，导致社区工作开展不

力。社区居民人数多.工作人员少，管理难度大，我辖区共有6000户

居民.15000人，社区两委班子8人，其他工作人员6人，由于工作人

员不足，导致在开展各项工作时力不从心、速度较慢。

(四)“联系服务群众”方面：一是老旧小区改造、物业存在问题相对集中。2021年以来，社区涉及老旧小区改造的院落有：*自开工以来。因疫情防控、资金不到位等问题多次停I,房屋漏水、墙面损坏、路面破拆之后未及时修复等问题频繁发生，居民对此意见较大。2023年3月，某物业全面进驻辖区无主管小区，各楼院没有具体的物业管理人，分工不明确，院内出现问题跟物业反应，回应速度慢，物业只打扫院内卫生，不打扫楼道卫生，服务内容单一，居民反响平平。二是信访问题多有发生。某项目回迁群众多次到区政府门口集访，要求支付拖欠的过渡费问题，截止12月共计拖欠3个季度过渡费用；部分居民反映家属院在2013年被认定为市区两级重点棚改项目，至今整个院拆了三分之二，对项目不进行下一步拆迁工作存在不满，认为政府在报纸等媒体上多次宣传拆迁意向，却不见实际拆迁行动认为政府存在失信责任，且误导居民，导致其错失最佳

购房时机。

二、原因剖析

一是对公众服务的热忱不足，对民众的关心不够，与社区居民的关系稍显冷淡，在言语、行动、问题解决上，角色转变不够流畅，工作重点不够明确。有时会有等待工作、不敢承担责任的问题，缺乏主动与民众沟通的意愿。有些工作过于依赖办公室完成，通知优于电话，电话优于上门，入户访问不足，与居民的交流较少，没有真正做到