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某股份公司组织结构及流程优化咨询项目讲解汇报人：XX2024-01-09
目录项目背景与目标组织结构诊断与优化建议流程梳理与再造方案设计人力资源配置策略调整建议信息化手段在组织结构及流程优化中应用
目录项目实施计划、风险及应对措施总结回顾与展望未来合作方向
01项目背景与目标
公司现有组织结构庞大且复杂，部门间沟通不畅，决策效率低下。组织结构复杂业务流程繁琐，审批环节多，导致业务推进缓慢，市场响应不及时。流程繁琐由于公司内部管理问题，优秀员工流失严重，影响公司业务稳定发展。人才流失公司现状及挑战
项目目标与期望成果优化组织结构通过梳理现有组织结构，提出优化建议，降低管理成本，提高决策效
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