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关于公司招投标制度(完整版)

公司招投标制度

一、目的和适用范围

1.1目的

本制度旨在规范公司的招投标活动，确保采购过程的公平、公

正，促进合作伙伴的参与，并提高采购效率和质量。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有招投标活动，包括但不限于采购设备、

材料、服务等项目。

二、招投标组织机构

2.1招投标评审委员会

公司设立招投标评审委员会负责对招投标活动进行管理和评审。

2.2委员会成员

招投标评审委员会由以下成员组成：公司高级管理人员、相关

部门负责人、法务部代表等。

三、招标程序

3.1招标公告

根据项目的特点和要求，公司在合适的媒体或公司网站上发布

招标公告，并注明项目所需的具体要求、文件领取地址、招标截止

时间等。

3.2项目文件领取与编制

有意参与招标的供应商需到指定地点领取项目文件，并按要求

编制招标文件。

3.3开标

开标是指招投标委员会公开拆开并审核接收到的招标文件。开

标过程应有至少两名委员会成员参与，记录开标结果和签字确认。

3.4招标评审

招投标评审委员会对接收到的招标文件进行评审，根据评审结

果选定中标供应商。

3.5中标公告

公司将中标结果公示于合适的媒体或公司网站上，并以书面形

式通知中标供应商。

四、供应商资格要求

4.1资格审查

公司对申请参与招投标的供应商进行资格审查，包括但不限于

注册资格、财务状况、经验等方面的要求。

4.2资格预审

根据项目的特点，公司可进行资格预审，在符合资格要求的供

应商中筛选出最终参与招标的候选人。

五、招标文件

5.1招标文件组成

招标文件应包括但不限于招标公告、项目背景说明、技术要求、

合同样本、投标报价表等。

5.2招标文件的制作和发放

公司将招标文件交付招标方，并明确文件的领取和复制要求。

5.3招标文件的修改和补遗

如有需要，公司可对招标文件进行修改和发布补遗，并以书面

形式通知已领取招标文件的各方。

六、投标文件

6.1投标文件的编制要求

供应商应按照招标文件的要求进行投标文件的编制，包括但不

限于技术方案、商务条款、投标报价等。

6.2投标保证金

公司可要求供应商按一定比例缴纳投标保证金，以确保供应商

的投标真实性和诚信性。

七、招标评审准则

7.1技术评审

根据项目的技术要求，招投标委员会对投标文件进行综合评审，

包括但不限于技术方案的先进性、可行性、可靠性等。

7.2商务评审

招投标委员会对投标文件的商务条款进行评审，包括但不限于

价格、付款方式、交货期限等。

八、中标和合同签订

8.1中标结果确认

公司经过招标评审后，确认中标供应商，并书面通知中标供应

商。

8.2合同签订

公司与中标供应商进行合同谈判，根据谈判结果签订正式合同。

九、监督和违约处理

9.1监督

公司对中标供应商的履约情况进行监督，确保合同的顺利履行。

9.2违约处理

对于存在违约行为的供应商，公司有权采取相应的惩罚措施，

包括但不限于罚款、终止合同等。

附件：

1.招标公告

2.招标文件

3.中标通知书

4.合同样本

5.投标报价表

法律名词及注释：

1.招投标法：指中华人民共和国招投标法规定的有关招投标活

动的法律法规。

2.中标：招投标委员会根据评审结果选定的供应商。

3.违约：未按照合同规定履行义务的行为。