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三诺汽车电子科技有限公司关键物料可行性分析(市场部填写)软件可行性分析(技术研发中心填写)硬件可行性益,包括:13.2.1一次性收益
三诺汽车电子科技有限公司关键物料可行性分析(市场部填写)软件可行性分析(技术研发中心填写)硬件可行性
益,包括:13.2.1一次性收益13.2.2非一次性收益说明在整个产品及移植项目产品的生命期内由于所
选择的方案及客户而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。例如:外单类:
的部门负责人统筹、编写)13.1支出13.2收益所选方案或客户,是否能为公司带来直接的或间接的经济收
深圳市三诺汽车电子科技有限公司
XXXXX产品可行性分析
(HP-FA339-IN-R00,2第A.2版)
修订履历
版本日期修改章节修改理由或内容拟制
A.1
是否需会签不需会签需会签
会签部门分发范围
拟制
总办
财务部
资材部
质量部
文控中心
行政人事部
销售部
生产部
售后部
审核
研发中心
市场部
工程部
外贸部
批准
XXXXX产品可行性分析
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专利将妨碍本产品的开发与推广XXXXX产品可行性分析Page4of6深圳市三诺汽车电子科技有限公司
专利将妨碍本产品的开发与推广XXXXX产品可行性分析Page4of6深圳市三诺汽车电子科技有限公司1
e5of6深圳市三诺汽车电子科技有限公司13.3收益/投资比[求出整个系统生命期的收益/投资比值。]
益,包括:13.2.1一次性收益13.2.2非一次性收益说明在整个产品及移植项目产品的生命期内由于所
。国内项目:一款产品选择了新平台,可能在此产品上收益一般,但从后续的产品开发所打好了基础,其隐形的收
深圳市三诺汽车电子科技有限公司
目录
说明3
1、市场分析3
2、竞争实力分析3
3、产品分析3
4、进度和资源可行性分析3
5、关键物料可行性分析4
6、软件可行性分析4
7、硬件可行性分析4
8、数据可行性分析4
9、市场营销可行性分析4
10、政策、知识产权可行性分析4
11、成本可行性分析5
11.1硬件方案5
11.2外观方案5
11.3结构方案5
11.4整体分析5
12、法律法规的可行性分析5
13、投资及效益分析5
14、结论6
XXXXX产品可行性分析
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选择的方案及客户而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。例如:外单类:分析(结构组填写)数据可行性分析(填写内置资源,由产品部填写)市场营销可行性分析(市场部/营销中心填
选择的方案及客户而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。例如:外单类:
分析(结构组填写)数据可行性分析(填写内置资源,由产品部填写)市场营销可行性分析(市场部/营销中心填
成本可行性分析11.1硬件方案11.2外观方案(工业设计编写)(界面设计编写)11.3结构方案11.
深圳市三诺汽车电子科技有限公司
说明
根据产品构思文档,由各部门分别完成下列产品可行性分析报告:
1、市场分析
(市场及营销中心填写)
2、竞争实力分析
(市场及营销中心填写)
3、产品分析
(产品部填写)
4、进度和资源可行性分析
(项目开发经理)
说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间,如下图所示:
角色
项目经理
建议人选,人数1111111
建议人选,人数
1
1
1
1
1
1
1VC
5数据收集校验
熟悉开发流程,有
较硬的技术开发能
力,能指导项目成
员,有较好的控制、
协调能力。
了解市场需求,熟
悉法语小语种功
能,具备独立性功
能见解。
有相关的硬件设计
经验
有相关的结构设计
经验
具备外观设计经验
人员
具备界面设计经验
人员
有相关的数据处理
经验
预计到位时间
工作时间(日/人)
需求开发人员
硬件人员
结构人员
工业设计人员
UI设计人员
数据人员
XXXXX产品可行性分析
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。国内项目:一款产品选择了新平台,可能在此产品上收益一般,但从后续的产品开发所打好了基础,其隐形的收益情况13.2.3不可定量的收益
。国内项目:一款产品选择了新平台,可能在此产品上收益一般,但从后续的产品开发所打好了基础,其隐形的收
益情况13.2.3不可定量的收益[逐项列出无法直用人民币表示的收益。]XXXXX产品可行性分析Pag
4整体分析(项目开发经理统筹、编写)1法律法规的可行性分析(项目经理编写)1投资及效益分析(项
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