施工现场管理可视化（汇编）.pptx

施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;施工现场管理可视化;中建三局腾讯成都大厦项目;腾讯成都大厦工程作为腾讯公司西部地区外交接待的重要门户，产品定位高、标准高，要求达到中国国家绿色建筑二星以上标准及美国LEED金奖。项目部以此为目标，邀请了深圳市建科院作为本项目绿色施工顾问，同时对绿色施工技术进行策划和实施，在绿色施工方面做出了一定成效，实现“四节一环保”，使绿色施工在日常管理中常态化、标准化。

我将主要从工程概况、组织机构、绿色施工目标及实施、实施成果分析四个方面进行汇报。

;二;二;一、工程概况;一、工程概况;一、工程概况;一、工程概况;二;二、组织机构;二、组织机构;二、组织机构;二;三、绿色施工目标及实施;在项目大门设置现场施工标牌，包括工程概况牌、施工现场管理人员组织机构牌、入场须知牌、安全警示牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫制度牌、施工现场总平面图、消防平面布置图。;3.1环境保护;3.1环境保护;3.1环境保护;食堂卫生许可证;职业病防治措施;危险品化学品单独存放;裸土覆盖;移动式洒水车;固体废弃物排放制度;3.1环境保护;3.1环境保护;3.1环境保护;3.1环境保护;可移动环保厕所;现场医务室;喷雾降尘系统;3.1环境保护;3.2节材及材料资源利用;现场机械保养、限额领料、废弃物排放和再生利用等制度健全，做到有据可查，有责可究。;废旧钢板做楼层洞口防护;工具式楼层临边防护;本技术中的连接件采用螺栓固定，使用专业工具施工速度快，拆卸方??，一次投入可周转几十次，符合绿色施工要求。;定型化洞口临边防护;我项目建设过程中使用商品混凝土和预拌砂浆，供应商分别为中建商品混凝土成都有限公司和四川震强建筑材料有限公司。;木枋对接技术;废模板制作灭烟台;混凝土浇筑前，对模板湿水，提高模板周转次数，平均周转次数达到6次，混凝土浇筑过程，严格控制混凝土浇筑标高，避免浪费混凝土。;建筑垃圾分类处置;3.2节材及材料资源利用;说明：

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;我项目大量使用高强度钢筋，在施工过程中优化钢筋配料方案，在我司料具设备站采用工厂化加工钢筋，现场仅生产零星的成品钢筋。钢结构构件工厂加工，现场工地装配化安装的施工方法。;余料预制过梁;预埋预留洞口准确;3.2节材及材料资源利用;序号;3.2节材及材料资源利用;劳务合同;3.3节水及水资源利用;成都市建筑项目施工单位面积耗水量参考表;3.3节水及水资源利用;柱覆膜养护;;雨水回收系统;喷洒路面;对施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备设有节能的控制措施。;国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品不使用。;采用节能型设施。;制定合理施工能耗指标，现场耗电量指标符合《成都市建筑项目施工单位面积耗电量参考表》要求。施工现场除主体结构施工阶段无夜间作业。临时照明采用节能灯具的数量90%。;现场大量采用能源利用效率高的施工机械设备，如变频塔吊、施工电梯，合理安排施工顺序、工作面，减少作业区域的机具数量，在使用过程相邻作业区充分利用共有的设备资源。;设备耗能记录;临时设施采光、通风良好;项目通过信息化平台建设，施工现场WIFI全覆盖，实现办公无纸化，如建立微信群，发布通知、消息，使用印象笔记软件实现了现场办公和办公室电脑同步，推行二维码信息存储载体，减少了纸张使用，只需拿手机一扫，便可知道二维码存储信息，在与业主、监理、设计院等来往的函件过程中，尽量使用发送邮件的方式减少纸张使用。;微信群;光导照明系统为地下室公共区域提供照明;太阳能路灯以太阳光为能源，白天太阳能电池板给蓄电池充电，晚上蓄电池给灯源供电使用，无需复杂昂贵的管线铺设，可任意调整灯具的布局，安全节能无污染，无需人工操作工作稳定可靠，节省电费免维护。

本工程购买成品太阳能灯具，白天蓄电后可照明