- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
析、财务管理、预算管理具备时间管理技能◆了解行业、企业的运作、财务系统◆具有一定的资本运营能力◆流利办有关税务方面的其他事务e及时了解掌握国家、地方的财税政策。任职资格
析、财务管理、预算管理具备时间管理技能◆了解行业、企业的运作、财务系统◆具有一定的资本运营能力◆流利
办有关税务方面的其他事务e及时了解掌握国家、地方的财税政策。任职资格:教育背景:◆税务、财务或相关专
培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。经验:◆5年以
以上学历。培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理
XXX集团公司岗位说明书
第1章高层管理职位
1.总经理
职位名称总经理
岗位编码:GM001
所属部门:经营决策委员会
直属上级:党委书记
具体职责:制定和实施公司总体战略与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结构主持公司的日常经营管理工作实现公司经营管理目标和发展目标。
a根据党委书记或集团公司提出的战略目标制定公司战略提出公司的业务规划、经营方针和经营形式经集团公司或董事会确定后组织实施。
b主持公司的基本团队建设、规范内部管理
c拟订公司内部管理机构设臵方案和基本管理制度
d审定公司具体规章、奖罚条例审定公司工资奖金分配方案审定经济责任挂钩办法并组织实施
e审核签发以公司名义发出的文件
f召集、主持总部长办公会议检查、督促和协调各部门的工作进展主持召开行政例会、专题会等会议总结工作、听取汇报
h管理争端解决程序。任职资格:教育背景
h管理争端解决程序。任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。
签、编制会计凭证整理保管财务会计档案c登记保管各种明细账、总分类账d定期对账如发现差异查明差异原因处
的中英文表达能力◆熟练操作财务软件和办公软件。态度:◆责任感强、工作自主◆有较强的学习能力、思路清晰
勤结算c填制和分析各类人事统计报表d拟订公司规章制度、招聘制度草案e帮助建立积极的员工关系协调员工与
g主持公司的全面经营管理工作组织实施董事会决议
h向董党委书记或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划
i处理公司重大突发事件
j推进公司企业文化的建设工作。
任职资格:
教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:◆10年以上企业管理工作经验至少5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和运营流程
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能
◆掌握先进企业管理模式及精要具有先进的管理理念
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力
◆熟悉企业全面运作企业经营管理、各部门工作流程
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力
◆具备基本的网络知识
织实施公司人力资源战略建设发展人力资源各项构成体系最大限度地开发人力资源为实现公司经营发展战略目标提和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强◆为人干练、踏实◆良好的敬业精神和职业道德操守有很强的务方面的分析和决策依据h
织实施公司人力资源战略建设发展人力资源各项构成体系最大限度地开发人力资源为实现公司经营发展战略目标提
和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强◆为人干练、踏实◆良好的敬业精神和职业道德操守有很强的
务方面的分析和决策依据h审核财务报表提交财务管理工作报告i完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:教
以实现人力资源最优配臵。a协助上级掌握人力资源状况b管理劳动合同办理用工、退工手续以及员工的工资和考
◆熟练使用办公软件。
态度:
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力◆善于协调、沟通责任心、事业心强
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强◆为人干练、踏实
◆良好的敬业精神和职业道德操守有很强的感召力和凝聚力。
2.副总经理
职位名称副总经理
岗位编码D1001
所属部门经营决策委员会
直属上级总经理
具体职责:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略实现公司的经营管理目标及发展目标。
工作内容:
a协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划
b将公司内部管理制度化、规范化
c制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度
d组织、监督公司各项规划和计划的实施
生产过程中的质量状态协调各部门之间的沟通与合作及时解决生产中出现的问题g组织新技术、新工艺、新设备的位名称
生产过程中的质量状态
您可能关注的文档
最近下载
- 项目管理知识体系指南.pptx VIP
- 2025年春季学期开学思政第一课:以科技创新铸就民族复兴之魂7篇.pdf
- 青海电网新型储能电站调度运行管理办法-10.10.docx VIP
- (部编版一年级语文下册生字练字帖).pdf
- 计算机控制系统课后习题答案1.pdf VIP
- GB_T 31497-2024 信息技术 安全技术 信息安全管理 监视、测量、分析和评价.pdf
- 《企业现金流量管理国内外文献综述》4000字.docx
- 《公共管理》教学大纲(本科).pdf VIP
- GB55015-2021 建筑节能与可再生能源利用通用规范.docx
- 《电机学》(华中科技大学)中国大学MOOC(慕课)章节测验试题(答案).pdf
文档评论(0)