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各工序的协调措施(类型三)

各工序的协调措施

第一节总体配合措施

一、认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成、

二、以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。

三、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

四、以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划等）。

五、将合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态中，确保工程如期完成。

六、每周定期与其他单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查每周完成情况及布置施工生产计划。

第二节与建设单位、监理单位的协调

一、积极配合建设单位、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。

二、及时根据建设单位工作指令作出进度的调整计划，在进度有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。

三、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。

四、积极配合建设单位、监理进行过程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。

五、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

六、如果建设单位要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程按期竣工。

七、工程进度款的收取按合同规定由建设单位签证，所有工程的中期付款或结算款均报建设单位确认，并按有关程序予以执行。

八、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与建设单位进行联系。

九、诚恳接受建设单位监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

第三节与其他安装单位的配合

一、装修与消防专业施工的协调管理

虽然我方不直接承担消防施工，但装修施工与消防工程施工在施工中的协调管理十分重要。在工序方面，消防应在装修天花前基本完成；在技术方面，消防系统工程有其特殊的施工要求，消防施工单位应与装修施工单位及其他专业系统施工单位互相配合，方可确保整体工程质量和工期计划的顺利实施。

1.配合施工要点

1）装修专业与消防专业可同时安排进场。按照总包施工单位编制的施工计划，在规定的期限内各自配合编制具体实施进度计划和现场临时设施计划，合理安排劳动力和工具配置计划、材料采购计划等。

2）施工时，装修施工要与消防施工单位保持经常性的工作沟通，详细了解装修与消防之间的设计要求和矛盾点，互相沟通和配合，即保证消防规范要求，

三、与水电专业系统的协调管理

水电专业系统安装也是比较专业的工作，与消防、空调、装修有着不可分割的关系，水的内容有建筑给排水、消防给排水、空调给排水、供暖给排水；电的内容有室内电气（照明），动力配电、消防电系统、空调电系统、装饰电系统等。因此，如何做好协调配合施工和管理，也是本工程的特点、难点、重点之一。通常水电管线安装作为隐蔽工程，应先行组织进场，否则装修工程无法做吊顶面层。故在时间安排上，总包要为水电专业提供优先施工条件，装修施工进场后，也应主动与水电专业做好配合和协调工作。

1.配合施工要点

1）水电专业由专业工程师分别进行技术指导，督促检查，协调解决施工中的配合问题；

2）水电专业施工班组要严格按专业规范施工，与装修工程在交叉配合施工时，要注意协调好工作关系，确保对正在施工或已完成施工的半成品、成品的保护；

3）各水电专业施工班组要及时做好隐蔽工程的验收记录，与下一道工序交接时，要交待好注意事项；

4）完善施工资料的记录、整理，保证不缺项，及时交给总包和监理方签认；

5）保证水电专业施工的进度、质量、安全控制都能满足相关验收规范和设计的要求。

2.协调管理具体措施

1）水电专业施工队伍除了完成好本专业的施工任务外，要树立全局施工观念，工作中出现的问题和矛盾要主动协商解决，或提交总包和监理单位出面协调，不得擅自作主；

2）根据现场施工情况，在工期遇到阻碍时，装修施工单位要会同水电施工队伍作出改进意见，提出切实解决方案；在质量方面出现问题时，要马上着手纠正，不留隐患；对不符合安全文明施工的现象，要认真整改并严格加强管理；

3）临时不用的水管接口及电线接头要妥善封闭、并告之装修单位防止误碰误接。

四、与设计师的协调管理

1.设计师作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计师的协调配合是