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项目干系人管理课件;
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什么是项目干系人管理？
项目干系人的分类
项目干系人管理步骤
干系人管理中可能遇到的问题与应对策略
如何进行项目干系人管理
项目干系人管理的重要性;
什么是项目干系人管理？;
概念：指在项目实施过程中，对项目的干系人进行识别、管理和沟通的过程。
目的：提高项目干系人的参与度和满意度，确保项目实现预期目标。;
项目干系人的分类;
内部干系人：直接参与项目实施的人员，如项目经理、开发人员等。
外部干系人：与项目有利益关系的人员，如客户、合作伙伴等。;
利益相关人：对项目成果有评价标准或利益关系的人员，如股东、投资人等。
决策者：对项目决策有决定权
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