项目进度与交付范围的管理.pptx

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项目进度与交付范围的管理目录项目进度管理项目交付范围管理项目进度与交付范围的关系项目进度管理项目进度管理目标确定:确立项目的目标和关键里程碑,明确项目的时间约束。进度计划制定:制定详细的进度计划,包括工作分解结构和时间估算。项目进度管理进度监控与调整:监控项目进展,及时发现偏差并采取措施进行调整。项目交付范围管理项目交付范围管理范围计划制定:明确项目的交付范围和工作内容,制定详细的工作分解结构。范围变更控制:管理项目范

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