各部门职能简介.docVIP

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各部门职能简介

各部门职责简介

一、总经办:

协调及督促各部门运作,使公司各项工作有条不紊进行。

组织参与公司发展规划,年度经营计划的编制。

组织参与公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改、编写。

接待公司来宾,安排公司重大会议,制定会议流程,整理会议决议。

督办公司领导决策及会议决议。

负责公司车辆的管理;

负责公司保险业务的处理。

二、人事行政部:

负责建设企业文化,做好企业理念的贯彻与推进,努力提升员工的团队意识、敬业精神和忠诚度。

参与并负责公司组织机构及岗位编制的制定与调整,根据编制审核各部门的进人计划,严格按编制控制公司人员总额。

负责建立考核体系,监控考核的落实,促进考核的有效实施。

负责开展招聘、考核、培训、薪资等人力资源管理工作,不断提高工作质量。

做好办公用品的采购计划制定、领用审核与管理。

负责公司全员的社会保障管理。

负责人事档案管理和岗位技能评定工作。

负责公司各部门加班费的审批。

负责公司后勤日常管理工作。

根据公司发展需求,制定出目标培训方法,组织和指导各部门对员工进行岗位培训,提高各类员工的工作水平和企业意识。

建立员工健康档案,根据各类员工的身体健康状况,及时做好有关人员的工作调配。

一、人事专员

统管人事管理事务(包括员工的招聘、入职、晋升、调动、辞职、辞退、休假等事宜),以及相关人员的岗位资格认定。

评估记录员工表现,管理员工档案。

负责公司领导交办的其它工作。

二、行政专员

负责或指导办理门店证件的申领、年审、转注、注销等。

接受处理各类投诉(如部门投诉、顾客投诉、商品质量投诉等)。

负责应对GSP检查、医保检查等政府部门检查。

负责公司法律事务的处理。

负责公司固定资产的管理;

负责公司办公用品的购买及发放;

负责公司电信相关业务的处理。

三、培训专员

制定员工成长及培训计划。

负责员工的培训及考核事宜。

检查并评估门店培训效果。

三、配送中心(包括开心仓、中街仓与物资礼品仓):

负责根据门店计划配发商品及相关验单,保持门店商品供应。

负责回收采供部要求或门店获批准退回的商品。

负责为各部门转发文件、物品。

负责按计划配发各类物资、赠品。

负责打印部分事业部的价码牌。

四、信息部:

负责建立、管理企业信息化管理系统。

负责装设、维护门店电脑设备。

负责数据维护、更新。

负责购置、验收公司所需电脑设备。

负责打印部分门店的价码牌。

负责公司会员资料维护及更新会员积分。

参与门店及配送中心盘点差异数据处理。

五、营运总监

全面负责公司各门店的营运管理工作;

制定公司运营标准制度并监督实施;

负责策划推进公司的业务营运战略、组织协调公司各部门执行、实现公司的营运目标;

负责制定日常营运相关的制度体系、工作流程,建立规范、高效的营运管理体系

负责策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整

负责制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

制定运营指标、年度发展计划,推动并确保\o佛山营业招聘营业指标的顺利完成;

负责品牌的提升及策划。

存档。

参与营运流程标准的描述、制定、修定,并监督门店实施;

负责培训、指导、监督店长工作,并负责后备店长的选拔培养;

掌握区域门店商圈情况,及时反馈相关信息。

辖区内新店开业进度、筹备事项,并且指导新店店长具体工作,使之短期内达到标准化规范要求

负责检查门店促销活动的执行情况。

完成领导交办的其它事宜,并坚决执行公司各项指令。

2、企划部

负责策划公司的重大活动;

负责新开门店及各季节统一的促销活动。

负责门店形象设计及相关配套配件的设计(如喷绘、POP等)。

负责公司形象的规划设计和宣传策划。

负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施,向公司提出有价值,有新意的策划方案。

三、商品部:

全力保障公司所需商品的正常采购和供应。

实施商品品类管理,优化商品品类结构。

完成公司制定销售额指标及毛利率指标。

充分使用客户、门店空间资源,完成营业外收入任务。

参与商品管理制度制定,并遵照监督执行。

例行走访市场,负责市场信息收集及分析

例行走访门店,监督门店终端资源的执行使用,并收集门店商品信息

1、品类管理部:

公司商品季、月的经营计划(包括分类销售计划、分类采购计划)的制定。

采购考核与监控

制定商品引进计划。

定期做出商品销售的周、月报表,为公司营运提供决策依据

公司效期、滞销商品管理,商品的汰换分析及监督。

新商品引进及淘汰的程序管理和审核。

对公司总体库存进行有效控制与调节,门店库存核查及调度。

新门店、新品的铺货工作及撤店作业的审核。

门店空间管理规划及相关资源使用审核。

对囤货及进价上涨的监控。

2、采购部

负责公司所管辖类别商品的采购工作,全力保障门店所需商品的供应。

负责

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