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团队形成与团队管理PPT课件;
目录
引言
团队形成阶段
团队管理技巧
团队管理的挑战
总结;
引言;
团队的重要性:介绍团队在组织中的重要性和价值。
团队形成的意义:解释团队形成的意义和目的。;
团队形成阶段;
形成阶段:概述团队形成的四个阶段，包括形成、冲突、规范和成熟阶段。
形成阶段特征:介绍每个阶段的特征和需要注意的事项。;
冲突管理:引导团队在冲突阶段的方法和技巧。
规范建立:如何帮助团队建立规范和共同目标。;
成熟阶段:解释团队在成熟阶段的特征和需要注意的事项。;
团队管理技巧;
目标设定与激励:强调设定明
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