湖南六和通食品工业有限公司薪酬方案优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1湖南六和通食品工业有限公司概况1

1.1公司简介1

1.2公司人员结构及组织结构1

2湖南六和通食品工业有限公司薪酬方案的现状2

3湖南六和通食品工业有限公司薪酬方案存在的问题4

3.1薪酬方案缺乏公平性4

3.1.1岗位工资的设计不合理4

3.1.2薪酬方案没有体现学历差异4

3.1.3福利、津贴设计单一不灵活5

3.2薪酬方案激励效果不佳5

图4公司非经济薪酬满意程度调查结果5

4湖南六和通食品工业有限公司薪酬方案的优化设计6

4.1公司薪酬方案公平性的优化6

4.1.1设计岗位等级、做好岗位评估6

4.1.2增加学历补贴6

4.1.3改进福利和津贴设计7

4.1.4培养员工的正确公平观7

4.2薪酬方案激励机制优化7

5总结8

参考资料9

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湖南六和通食品工业有限公司薪酬方案优化设计

1湖南六和通食品工业有限公司概况

1.1公司简介

湖南省六和通食品工业公司创建于二零一三年，是集制造、销售、贸易营

销为一身的集团化民营企业，公司一期厂房占地八百亩，位于湖南宁乡经开

区。

企业目前主要从事：王老吉龟龄膏（由广东药学院中山校区批准开展产品

运营、制造和国内销售）、王老吉饮料（中南区域代工）、扭一扭果冻（自有产

品）、食品快消商贸企业（经营超20年，与广东药学院中山分校渊源浓厚），目

前已与更多的全球著名食品企业代工生产产品，并将努力开发自己的新产品，

并努力的将企业塑造成全球食品饮料市场的航空母舰。公司目前正筹划二期厂

区200多亩，而今后公司还将更多的与广东药学院中山校区的企业合作，将全

部注资资金直接纳入生产、代工红罐王老吉生产，而公司的目标则是在三年内

尽快发展成为国内外知名企业，将投入全部全力将“王老吉龟龄膏”、“扭一扭

果冻”等产品打造成国内外的知名品牌。公司在人才战略上欲成立一支“外强

中干”的事业合伙人团队，更侧重于与公司共同壮大，并实现事业合伙人的未

来高回报，以吸引对社会事业有强烈进取心的优秀精英加盟。目前，公司团队

成员中百分之九十以上均来自于外企或国内知名的快消企业。公司一直尊崇着

“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、合作开创为经营理念，

以全新的管理模式、完善的生产技术、周到的服务和卓越的品质为生存根本，

努力营造良好的企业环境，我们将始终坚持用户至上、用心服务于客户。

1.2公司人员结构及组织结构

湖南六和通食品工业有限公司现有在职员工136人，如图1所示，其中公

司领导为3人，营销中心为12人，生产部为94人，人力行政部10人，采购部

为7人，财务部为4人，研发技术部为6人。人数最多的部门是生产部，占公

司总人数的67%，其次是营销中心占9%。

生产部人员基本概况：管理人员3人，质检部11人，仓储部6人，生产计

划部4人，机修人员2人，生产人员68人。

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5%3%5%2%公司领导

营销中心

9%

7%生产部

人力行政