湖南运维物流公司降低物流成本制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1湖南运维物流公司简介1

2湖南运维物流公司物流成本存在的问题1

2.1车辆配送货物不合理2

2.2物流专业人才匮乏2

2.3物流运输成本构成不合理3

2.4落后的库存管理3

3湖南运维物流公司降低物流成本制度优化设计3

3.1加强物流管理人员管理素养培训4

3.2引进KPI绩效考核物流管理人员4

3.3物流运输标准化5

3.4仓储管理合理化5

3.5车辆装载合理化6

3.5.1合理安排运输车辆6

3.5.2逆送达运输模式6

3.5.3根据货物的重量合理配装6

4总结6

参考资料8

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湖南运维物流公司降低物流成本制度优化设计

1湖南运维物流公司简介

湖南运维物流公司于2013年7月成立，其公司设立在湖南省湘潭市，注册

资本为人民币伍拾万元整，经营方式为现代物流仓储及配套服务。经营范围为：

道路货物道路运输（不含危险货物）;装卸搬运、普通货物(不含需许可审批的项

目如危化品），仓储服务，厂房租赁。目前在湖南省湘潭市内拥有标准的办公、

物流服务场所。现公司拥有车辆10台、国内物流网点10个、各类货运车辆10

台、协议长期租用车辆15台，总装载量达到2000余吨。运输专线拥有从湘潭、

长沙至贵州、广东等多条物流线路。湖南运维物流公司自成立以来秉持“可靠的

信誉是公司生存的基石”为宗旨，服务周到、安全便捷，保障客户的自身权益。

在未来的发展中湖南运维物流公司也将会向智能化、信息化不断迈进，争取早日

打出企业良好口碑。

图1湖南运维物流公司部门结构图

2湖南运维物流公司物流成本存在的问题

物流成本（Logisticscost）是物流运输企业在经营活动中所消耗的物化劳

动和活劳动的货币表现。具体呈现在货物运输、储存、包装、装卸搬运、物流信

息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和，以及存货成本、运营

成本和保险成本。物流成本费用控制就是对物流企业在经营过程中相关费用进行

的优化调整，降低公司营运成本。随着社会经济的不断发展全球化产业链不断深

入，竞争不断加剧的今天湖南运维物流公司在物流成本上也存在一些问题。

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图2湖南运维物流有限公司物流成本存在的问题解析图

2.1车辆配送货物不合理

湖南运维物流公司在集散中心地址已经确定的情况下，使用科学高效的方法

选择配送线路是一项十分紧要的工作。湖南运维物流公司运输车辆选择最经济配

送线路对配送速度、费用、利润都有非常大的影响。目前运输车辆满载率较低。

2.2物流专业人才匮乏

湖南运维物流公司管理人员水平相对较低，绝大部分管理人员在物流管理方

面缺乏锻炼和工作经验，物流专业从业人员的缺乏直接导致企业物流管理系统的

不完整，由此带来的物流成本较高。湖南运维物流公司员工学历大多为中专或大

专，与其他物流公司相比，专业技能人才差距较大。甚至有相当多的员工对现代

综合物流的概念认识不全，理解不深，不少人还抱有这样的错误看法：物流就是

“物资流通”或物流就是“仓储运输”。这就造成了公司对于专业人才的培养混

乱，培养不出既懂管理又熟悉业务的经营人才，这显然是一种缺失，再加上企业

内部管理粗放，不能根据市场变化及时调整业务方向，使得公司运输费用不降反

增。

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