焦化分厂设备管理制 - 规章制度.docxVIP

进行实施，对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定部位、疏通油路、更换易损件、调整各部间隙，紧固螺丝和相关。（3）、对各备用设备每班盘车一次，备用风机及电机每班盘1／4

进行实施，对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定部位、疏通油路、更换易损件、调整各部间隙，紧固螺丝和相关

。（3）、对各备用设备每班盘车一次，备用风机及电机每班盘1／4圈。（4）、离心泵启动时，要先打开进口

下列条件之一者为设备故障：A、在设备安装、调试、运行过程中，凡零部件损坏，但不满足一般设备事故条件者

科科长协调并责成相关车间解决。14第五章点检管理制度一、点检人员：设备操作人员，检修工（包机人）二、

第一章焦化分厂设备管理制度_____________________________1第一节总则_________________________________________1第二节设备的使用、维护和修理__________________________2第三节设备管理的基础工作______________________________3第二章焦化分厂设备运行管理制度_________________________4第一节煤焦车间设备运行管理职责________________________4第二节化产车间设备运行管理职责________________________8第三节检修车间设备检修管理职责________________________9第三章备用设备管理制度________________________________11第四章设备检查交接验收制度____________________________13第五章点检管理制度____________________________________15第六章设备润滑管理制度________________________________16第七章设备维护与保养制度______________________________18第八章设备使用与检查制度______________________________21第九章设备事故管理制度________________________________23第一节设备事故的分类__________________________________23第二节设备事故的性质__________________________________24第三节设备事故的处理__________________________________24

按小修理技术条件进行检查验收。验收合格在交接表上签字后，方可正式投入生产运行。中、大修理完后，先由双点检时间及频次：（1）设备操作人员：接班后15分钟内1

按小修理技术条件进行检查验收。验收合格在交接表上签字后，方可正式投入生产运行。中、大修理完后，先由双

点检时间及频次：（1）设备操作人员：接班后15分钟内1次，班中一次；（2）检修工：早8：001次，下

检修时间操作人员应配合检修人员检修设备。7第二节化产车间设备运行管理职责操作人员在设备运行过程中，要

缘并做好记录。1检修完设备要做到工完、料净、场地净。1空调每周清洗一次。10第三章备用设备管理制度为

为了认真贯彻公司设备管理制度，通过技术和经济措施，对设备进行综合管理，不断改善和提高我分厂技术装备素质，使设备经常处于完好状态，保证安全生产，充分发挥设备效能，取得良好的经济效益，以适应公司生产发展的需要，特制定本制度。

第一节总则

一、设备管理工作应贯彻执行依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针。坚持维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

二、各级管理部门及负责人按照分级管理的原则，负责设备管理工作的组织领导，监督检查和协调服务。主要职责：

（1）贯彻执行公司及分厂设备管理的方针、原则和各项规章制度。

（2）监督检查和组织协调各部门之间的设备管理工作。

（3）组织总结交流和推广设备管理的先进方法和维修新技术，为公司设备管理提供信息和咨询服务。

（4）组织设备管理人员和技工的业务培训和考核工作。

（5）组织开展设备管理的专业化、标准化协作。

（6）搞好闲置设备的调剂。

（7）负责统计上报设备管理、维修工作报表。

（8）组织开展设备管理工作的评优竞赛活动。

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：事故原因未查明不放过；事故责任不清不放过；事故责任人不受到教育不放过；整改及防范措施不落实不放过。责、技术条件由专人负责对设备质量检查及交接验收。十、各部门