系统安全信息缺失和SI-SB系统安全模型的主要优点.pptxVIP

5.4.4系统安全信息缺失的形成机理;由上节可知，在系统安全信息传播的整个过程中，主要涉及7类安全信息。

系统安全信息缺失的形成机理就体现于：

系统安全行为空间中的安全信息的相互作用，

系统安全信息空间中的安全信息的相互作用，

以及系统安全行为空间与系统安全信息空间之间的安全信息的交互作用之中。

对系统安全信息缺失的形成机理进行深入分析，具体如下：;系统安全信息（SI）空间中的系统安全信息缺失现象：

①就系统安全行为主体（即安全信宿）而言，由于系统安全信道的不畅通、系统安全行为主体的自身安全特性或系统安全行为主体间的安全信息不对称因素，导致系统安全行为主体无法有效获取、识别或理解相关系统安全信息，

即系统安全行为主体一般未能成功获取和理解传至其的全部系统安全信息。;;②就安全信息采集者而言，当表示安全信息采集者未能获取客观系统所显示出的所有安全信息，存在系统安全信息缺失，这主要是由于人们对系统的安全认识程度决定的，

因此，唯有不断提升人们对系统的安全认识程度，才可克服部分这种系统安全信息缺失，

但理论而言，这种系统安全信息缺失又是客观存在的，是无法彻底避免的。;5.4.5系统安全信息缺失的分类;由上节分析可知，可有效克服的系统安全信息缺失情况及其所造成的负面影响主要在系统安全行为活动之中。

换言之，主要的系统安全信息缺失是系统安全行为主体的安全信息缺失，其形成的机理应体现于系统安全行为（SB）空间与系统安全信息（SI）空间之间的安全信息的交互作用之中。

系统安全行为主体的安全信息缺失现象可分为2类，即系统安全行为（SB）空间的安全信息缺失与系统安全信息（SI）空间的安全信息缺失。

基于此，还可分别对上述2类系统安全信息缺失再次细分，具体见表5-6。;大类;根据3种主要的系统安全行为，即系统安全预测行为、系统安全决策行为与系统安全执行行为，

可将系统安全信息缺失分为系统安全预测行为活动、系统安全决策行为活动与系统安全执行活动3方面的安全信息缺失。

基于此，可根据系统总的安全信息缺失程度来度量系统安全风险，即???系统进行安全评价。;5.4.6系统安全信息缺失的成因;根据系统安全信息缺失的形成机理与分类，

系统安全信息缺失的直接原因主要有系统安全信息无法获取、系统安全信息监测监控不足、系统安全信息挖掘不够、系统安全信息管理不当与系统安全信息利用不充分等，

若究其根本原因，就可归结至系统安全行为主体、系统安全信息采集者与系统本身的一些主客观因素。

基于鱼刺图分析法，可提炼并表示出系统安全信息缺失的主要的深层次原因，如图5-8所示。;;;大类;5.4.7系统安全信息缺失的负面影响;;;由图5-9可知，系统安全信息缺失的直接负面影响主要是影响系统安全行为活动（即安全预测、安全决策与安全执行）的效率与质量，

其最终负面影响是导致系统发生事故或事故扩大和系统既定安全目标的不能按时完成，进而影响系统安全绩效。

安全执行失误，即个体或群体（组织）发出不利于保障系统安全的行为，这些行为并非全会导致系统发生事故或事故扩大，而部分不安全型行为仅会对完成系统既定安全目标产生负面影响，如安全投入使用不当就会阻碍系统既定安全目标的完成质量和效率。;5.4.8SI-SB系统安全模型的主要优点;;（2）该模型可基本统一系统所有安全（风险）管理要素。

从信息论的角度看，系统安全行为活动过程就是系统安全信息的流动与转换的过程。

系统安全行为活动过程中涉及的各种要素都可用安全信息表达，而系统安全行为活动过程作为系统安全（风险）管理活动的实际表现形式，

有鉴于此，从安全信息角度，可用系统安全信息基本统一系统所有安全（风险）管理要素，这可有效降低系统安全（风险）管理的维度，从而降低系统安全（风险）管理的冗杂性。;（3）该模型可基本统一各涉事者（与导致事故发生相关的个体或组织）的事故致因因素。

各涉事者因素均可用安全信息来表达。

该模型通过转换不同的安全信息采集者和安全信宿，可分析各涉事者，即组织或个体，及自组织与他组织（如政府安监部门与安全评价机构等）的事故致因因素。

运用该模型可基本分析出所有涉事者的事故致因因素。

;;结合方面;（5）该模型基本适用于解释所有系统中发生的事故（包括生产事故、职业病、公共安全事件、自然灾害所造成的损失或伤亡事件、一次事故与二次事故，甚至是信息安全事件）的致因与本质。

若将信息安全事件当作事故，该模型同样可解释信息安全事件的致因；

该模型给出了事故的本质：系统内的事故是因必要（关键）系统安全信息缺失而引发的人们不期望发生的并造成损失的意外事件。;（6）该模型适用于解释系统（组织）未能达到系统（组织）既定安全目标的原因。

通过对系统安全信息缺失的负面影响的分析易知，尽管部分安全执行失误并非会直接引发事故，但会直接影响系统（组织）既