湖南华乐装饰公司内部会计制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1湖南华乐装饰公司概况1

2湖南华乐装饰公司内部会计制度存在的问题2

2.1会计职责分工不明确2

2.2预算管理制度不完善2

2.3财务收支审批制度不完善3

2.4内部财务信息系统不健全3

3湖南华乐装饰公司内部会计制度优化设计4

3.1会计职责分工的优化设计4

3.2预算控制制度的优化设计5

3.3财务收支审批制度的优化设计7

3.4内部财务信息系统的优化设计8

4总结8

参考资料9

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湖南华乐装饰公司内部会计制度优化设计

1湖南华乐装饰公司概况

湖南华乐装饰公司成立于2012年05月12日，注册地点位于湖南省邵阳

市建设南路。是一家专注于中高端室内设计、施工、配饰一体化的装修公司，

主要承接住宅、商业公寓、咖啡厅、KTV、写字楼、商业空间等室内装修与设

计。环保理念逐渐步入大众视野，湖南华乐装饰公司紧接着提出了使用“绿色

式装修”方案，先后自主开发出了多款环保装饰材料，如无醛板、纳米涂料

等，为客户提供绿色、健康的装修方案。在设计施工过程中，为了保证建筑的

安全性，通过合理设计、结构布局、精心选材、合理施工等进行严格控制，以

“创造高雅、舒适、安全的生活环境”为公司的宗旨，采用安全可靠的装修工

艺技术措施。做到以使用安全为基础，以功能适用为前提，以科学合理为原

则，将设计、材料、工艺三者紧密结合。湖南华乐装饰公司凭借其先进的技

术、优质的品质和良好的服务，在客户中形成了良好的口碑。图1是湖南华乐

装饰公司的组织结构图。

湖南华乐装饰公司

财市设行工

务场计政程

部部部部部

图1湖南华乐装饰公司组织结构图

1

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2湖南华乐装饰公司内部会计制度存在的问题

湖南华乐装饰公司内部会计制度存在如下问题（见下图）

会计职责分工不明确

湖南华乐装饰公预算管理制度不完善

司内部制度存在

的问题财务收支审批制度不完善

内部财务信息系统不健全

图2湖南华乐装饰公司内部会计制度问题简析图

2.1会计职责分工不明确

湖南华乐装饰公司的会计职责分工不明确，公司的会计人员充足，但分工

比较紊乱，并不能完全落实和执行公司的财务工作，在进行会计账务处理的时

候经常会出现以下情形，交代的工作互相推拖，办事效率极低，出现了问题找

不到负责人。并且，公司在对会计人员的培训方面是非常欠缺的，公司的财务

人员大多都是临时聘请的一些会计人员，对会计工作缺乏一定的了解，在实际

工作中也缺乏相应的职业道德和专业知识培训。在这样的情况下，公司会计人

员在工作中往往会出现一些差错。

2.2预算管理制度不完善

目前，全面预算管理是促进公司管理水平提高的一种有效手段，很多公司

都开始普遍应用，无论从运用水平还是运用规模上均取得了长足的进步。但

是，受管理理念以及公司实际状况的制约，湖南华乐装饰公司的预算管理还存

在很多问题，例如：各